As diferenças entre a organização mudança e desenvolvimento

Fatores como melhorias na tecnologia, a necessidade de diversificação de negócios e expansão são exemplos de forças motrizes da mudança nas organizações. Esses fatores contribuem para o aparecimento de desenvolvimento organizacional, empurrando os líderes empresariais e gestores de tomar certas medidas que levarão ao resultado desejado. Existem vários tipos de mudança organizacional. Algumas mudanças são planejadas e impulsionado por um pensamento inovador, enquanto outros não são planejadas. Às vezes a mudança em uma organização pode afetar toda a entidade, e em outras vezes ele pode ter um impacto direto sobre apenas um segmento da estrutura empresarial.

Quando uma organização experiências mudar, ele re-inventa a sua estratégia global para o sucesso, e adiciona ou remove determinados componentes em seu estilo atual de operações.

desenvolvimento de negócios é definido como "um esforço de toda a organização planejado para aumentar a eficácia ea viabilidade de uma organização", segundo Noetic Outcomes Consulting. Um dos meios mais conhecidos de implementação de desenvolvimento da organização é o planejamento mestre empresa. Este processo permite que uma organização para escolher a melhor solução de negócios a partir de uma multiplicidade de alternativas ou opções. planejamento mestre empresa envolve uma análise aprofundada dos processos de negócios existentes e uma boa compreensão das oportunidades disponíveis para melhorar esses processos. Documentações e os recursos são utilizados para determinar as opções de negócios mais adequados, e para qualificar e justificar o plano mestre.

Os métodos utilizados para o desenvolvimento organizacional irá variar, e as medidas tomadas para implementar a mudança organizacional depende da escala do projeto e do tipo de resultados sendo procurado. O cronograma para o desenvolvimento do plano e integração dependerá, portanto, a complexidade da empresa e seu ponto de partida na fase de desenvolvimento.

A mudança organizacional é o agente que impulsiona o desenvolvimento para a frente. Neste contexto, a mudança torna-se um importante catalisador para o crescimento e melhorias nos processos de negócio. portanto, o desenvolvimento depende em grande parte dessas forças ativas que impulsionam as organizações a maiores alturas em que as decisões de negócios corretas sejam tomadas e eficazmente executado por gestores e líderes altamente qualificados.