Fatores que influenciam a estrutura organizacional

Organizações de tamanhos diferentes precisam de diferentes estruturas organizacionais. Como uma pequena empresa cresce em uma empresa maior, mudanças organizacionais garantir uma cadeia intacta de comunicação e de gestão. As organizações menores tendem a confiar em uma estrutura de comunicações de tecnologia de infusão de suas interações em sua maioria informais, enquanto que as grandes organizações incorporam tecnologia de comunicação em sua hierarquia burocrática. Pequenas organizações utilizam um design simples, enfatizando níveis de supervisão, mas abstendo-se de utilizar os mecanismos de formalização, tais como livros de regras e códigos política da empresa. Conforme a empresa cresce, os processos de rotina de resolução de problemas chamada "scripts de gestão" tornar-se a posição oficial, eventualmente formando parte da política da organização.

aparelhos de tecnologia de uma empresa de design de fluxo de trabalho, facilitando os procedimentos de comunicação e de trabalho. Tecnologia ajudar nos procedimentos de trabalho é chamada tecnologia operacional. Diferentes tipos de indústrias, departamentos e tarefas exigem diferentes níveis de tecnologia operacional para funcionar. Tecnologia que facilita a comunicação é chamado de tecnologia da informação ou TI. Semelhante a tecnologia operacional, ele muda dependendo das necessidades de projeto da organização.

O cenário externo em que as funções de negócio tem um impacto profundo sobre muitos elementos da estrutura organizacional. Organizações funcionar dentro de dois tipos de ambientes: o ambiente em geral eo ambiente específico. ambientes em geral consistem em conjunto de ambientes econômicos, legais, políticos, culturais e educacionais da organização. ambiente específico de uma organização compreende o mercado, os padrões da indústria e da concorrência da empresa.

desenho organizacional se estende para fora da empresa para incluir uma rede de negócios favorável e aliados corporativos. As organizações que co-evoluem com outras empresas muitas vezes acabam mais forte por causa do apoio mútuo. Algumas organizações gerenciar cuidadosamente a sua rede de alianças, enquanto outros organicamente construir o apoio através de contribuições naturais para o curso de comércio. Algumas alianças produzir actividades de aumento de negócios, tais como joint-ventures ou co-branding.