Com os custos de saúde atravessando o telhado, é aconselhável fazer planos para manter seus funcionários bem. É por essas e outras razões que muitas empresas norte-americanas estão a estabelecer programas de bem-estar. Muitas organizações têm instituído um programa de bem-estar full-blown, enquanto outros começaram com vários programas de curto alcance - mas todos eles colocar os holofotes sobre a saúde do empregado. Há muitas coisas que você pode fazer para introduzir a ideia de um programa de bem-estar no seu local de trabalho.
Conte com o apoio a nível empresarial, começando com seu chefe imediato. Este deve ser o primeiro passo, uma vez que nenhum programa de bem-estar pode existir sem suporte à gestão. Se a ideia for aprovada, pedir às pessoas seniores para se comprometem a participar no programa, como uma demonstração de seu interesse. Por exemplo, pedir-lhes para participar ativamente e visivelmente em treinos, uma vez que o programa é iniciado.
Avaliar as necessidades de seus funcionários. Um programa de bem-estar só é bem sucedido se ele atende às necessidades de seus empregados. Por exemplo, se seus funcionários estão interessados em um programa de treino para entrar em forma, aproximar a administração superior com um pedido de, uma instalação equipada no local. Se isso não for possível, peça a gestão de pagar parte ou a totalidade das taxas de filiação mensais de seus funcionários em um centro de fitness local.
Constituir uma comissão de bem-estar. Tal comissão deverá ser composta por respeitados empregado-participantes do programa que podem influenciar seus pares para participar, e essas pessoas a tarefa de execução do programa. A comissão irá determinar as necessidades do programa, e a direção que o programa leva.
Mercado de programas de bem-estar da sua empresa aos empregados. Comece por introduzir o programa com grande alarde, em seguida, siga essa introdução com folhetos que descrevem o programa em detalhe e contêm o endosso do programa a partir do CEO, sócio-gerente ou outro funcionário ranking. Use e-mail, quadros de avisos ou o boletim informativo da empresa para atualizar os funcionários com o seu progresso.
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