Toda empresa quer atingir uma melhoria contínua, mas recebendo tornando-se uma realidade é um desafio. O desafio está em ter todos os envolvidos em uma organização Apropriar-se do seu trabalho e iniciativa para o sucesso de todos. Você vai precisar de uma estratégia para trazer as pessoas para o rebanho e fazê-los sentir um interesse pessoal no sucesso da empresa. Felizmente, você não tem que inventar ou reinventar a roda. gerentes pioneiras foram trabalhando em maneiras de fazer o trabalho de melhoria contínua ao longo de décadas. Você apenas tem que descobrir como suas idéias e técnicas podem ser aplicadas para a sua organização.
Capacitar seus funcionários a assumir mais responsabilidade e ter mais entrada. A filosofia de gestão empoderamento diz que os funcionários que têm o poder de tomar decisões e assumir riscos dentro da razão são mais satisfeitos e assumir maior responsabilidade em seu trabalho. Em essência, ao dar aos funcionários uma maior autonomia e incentivar o seu pensamento independente, uma empresa pode obter o máximo de seu povo - incluindo torná-los interessados mais fortes.
Criar incentivos para melhorias. Algumas empresas fazem isso com comissões e bônus enquanto outros dão partes ou doar férias e prémios. Com maiores recompensas para fazer melhorias, os funcionários tendem a começar a tomar mais iniciativa para garantir que eles tenham sucesso para mostrar o tempo todo.
Comemorar os sucessos das pessoas. O reconhecimento é um grande motivador e sentindo-se recompensado faz as pessoas querem conseguir mais e fazê-lo melhor. Os gerentes precisam ter o tempo para dar crédito onde o crédito é devido. Isso pode incluir uma chamada de congratulações telefone ou nota, flores na mesa de alguém, um presente, ingressos para o jogo de bola, uma placa ou uma menção em uma reunião da empresa.
Dar uma orientação clara sobre empresa ou departamento objetivos. Os funcionários precisam ter visão clara de onde seu trabalho se encaixa no retrato grande e que eles podem fazer para contribuir para o sucesso do todo. Elaborar em reuniões, por meio de memorando e em um em um discussões. Compartilhe da mensagem e visão regularmente.
Faça falhas em oportunidades para aprender. A fim de melhorar, você tem que entender o que está errado eo que poderia ter sido feito melhor em qualquer situação. Desafie seus povos fazer post-mortem análises para descobrir o que poderia ter ido melhor.
Desafia os teus pessoas a olhar para o que se passou à direita e olhar para o que poderia torná-lo melhor. O processo de melhoria contínua precisa de treinamento constante. Declarações como, "Eu gosto do jeito que você fez .... O que você acha que iria levá-la ao próximo nível?" ou "Fizemos um grande trabalho com este produto. Como é que vamos wow nossos clientes a seguir?"
Pergunte aos funcionários a recomendar e ajudar a pontos de referência e metas estabelecidas para os próximos trimestres e anos. Solicitando opiniões a respeito de como as coisas podem ser melhores, não só reforça o pensamento de melhoria contínua, mas cria outro mecanismo para os funcionários para investir-se em seus papéis e sucesso da empresa.
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