Uma empresa pode continuar a construir a sua organização e ganhar terreno sobre a concorrência se cria uma cultura dentro de si que valoriza a melhoria. Se você pode encontrar formas de incentivar a melhoria contínua dentro de seus funcionários, você estará ajudando a si mesmo sucesso como um gerente. Os funcionários que se tornam mais eficientes ou aprender novas habilidades ajudar a melhorar a eficácia da equipe em geral. Torná-lo uma meta ativa para incentivar a melhoria em seus funcionários em todos os momentos, e você também pode ver a melhoria contínua na sua empresa.
Oferecem benefícios educacionais. Muitas empresas oferecem aos seus funcionários alguma forma de um programa de benefícios da educação. Oferecer benefícios que os funcionários podem aplicar para formação no exterior ou educação que irá ajudá-los em seu trabalho para a sua organização. O governo permite que você pague por uma quantidade considerável de educação de um empregado. Que o dinheiro se torna um lucro livre de impostos para o empregado. Isto fornece um amplo incentivo para os funcionários a tirar proveito da opção e continuar a sua educação.
Realizar uma série regular de workshops internos e seminários de formação. Se você fornecer recursos educacionais para os funcionários na forma de especialistas que realizam oficinas ou treinamento, eles podem tirar proveito desses recursos para se fazer sobressair. Você também pode fazer essa formação obrigatória. Os funcionários que são melhor educados, seja através de auto ou a educação dirigida a empresa, são mais propensos a ser útil quando a implementação da estratégia de melhoria contínua. educação aumentou dá a uma pessoa um ponto de vista mais bem arredondado e melhora a capacidade de raciocínio, sendo que ambos são ativos valiosos para a melhoria contínua.
Fornecer incentivos para os funcionários que inovar. Criar uma cultura em seu negócio, onde o pensamento criativo e inovação é recompensado ao invés de desaprovada. Isso vai ajudar a gerar constantemente novas formas que os funcionários podem funcionar melhor individualmente e como equipe, bem como melhorar a forma como a empresa opera como um todo.
Olhar para os problemas que precisam ser resolvidos dentro da organização. Não existe tal coisa como uma empresa perfeita. Uma empresa que pensa que não tem nada a melhorar com certeza vai melhorar nada. Se você proativamente procurar áreas onde sua empresa pode melhorar, ele vai te dar metas para focar as energias de seus funcionários diante.
Verifique o sucesso de todas as mudanças que você fez. Isto poderia incluir formação, educação ou soluções criativas para os problemas que são provocadas por seus empregados. Se as mudanças forem bem sucedidos, então você deve implementá-las em grande escala. Se não forem, você deve tentar re-avaliar o problema e tomar uma abordagem diferente.
dicas & avisos
- Se você quiser implementar um sistema mais estruturado para melhoria contínua em seu negócio, você deve implementar uma das metodologias de melhoria contínua com um histórico documentado. Vários destes existem, mas bem conhecidos queridos como Six Sigma e do Lean teve resultados positivos para muitas empresas.
Como escrever um contrato de treinamento de funcionários ou acordo
Como promover melhorias contínuas
Como melhorar o controle de qualidade
Como sustentar a cultura corporativa
Como criar um sistema de gestão da qualidade