Como promover funcionários: gerenciamento de funcionários

instruções

1. Esqueça os trabalhadores "bons" e os trabalhadores "maus". Os funcionários são bons ou maus no trabalho que eles estão executando no momento. melhor treinador de fitness pessoal do mundo faria um engenheiro de software ruim.

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   Descobrir por que o "bom" trabalhador é bom. Que habilidades e experiência tem este empregado desenvolvido que faz com que eles se destacam para uma promoção.

3. Certifique-se o funcionário se encaixa o trabalho. Será que a nova posição do empregado continuar a utilizar as habilidades que fez com que fossem reconhecidos, em primeiro lugar? Você vai reforçar as competências actuais do seu empregado ou desenvolver novos inteiramente?

4. Chegar à conclusão óbvia. Trabalhadores que fazem bem ser promovido. Até o quê? Até que eles são colocados em um trabalho que não pode excel. Este princípio é conhecido como o princípio de Peter que pode ser indicado como, "em uma administração estruturada hierarquicamente, as pessoas tendem a ser promovido até o seu "nível de incompetência""