A retenção de funcionários e volume de negócios

Os funcionários já não esperam emprego vitalício com uma única empresa.

profissionais de recursos humanos trabalhar continuamente para controlar as taxas de retenção de funcionários e volume de negócios de suas empresas. Retenção é o termo dado para manter os funcionários leais a bordo com sua empresa. Volume de negócios é o termo dado para a taxa em que você perde empregados existentes e substituí-los por novos. Compreender a retenção de funcionários e volume de negócios, e como você pode usar cada um para a sua vantagem, pode melhorar as suas políticas de recursos humanos e construir uma força de trabalho produtiva.

Vantagens de retenção de empregado

  • Retenção de funcionários traz vantagens óbvias. empregados de longo prazo geralmente têm maior produtividade e eficiência no trabalho do que os funcionários mais recentes, devido ao seu tempo de experiência com a empresa. funcionários leais também melhorar os processos operacionais e treinar os funcionários de entrada.

    Em certos casos, os funcionários leais também pode ser clientes fiéis e ávidos anunciantes boca-a-boca. Especialmente para os fabricantes e vendedores de produtos de consumo, famílias inteiras dos empregados leais, por vezes, comprar e usar os produtos.

Desvantagens da retenção



  • remuneração mais elevada pode ser justificada pela maior produtividade dos trabalhadores experientes, mas chega um ponto em que a lei dos rendimentos decrescentes conjuntos. A lei dos rendimentos decrescentes afirma que, para cada unidade adicional de investimento em determinadas situações, você recebe menos um retorno marginal. Considere o caso de trabalhadores de união a longo prazo, por exemplo, que são pagos US $ 55 por hora, depois de anos de aumentos salariais anuais, para um trabalho que inúmeras pessoas estariam dispostos a fazer por US $ 15 por hora. A diferença na qualidade, produtividade e eficiência teria que ser astronômico para justificar a manutenção dos trabalhadores que fazem US $ 55 por hora.

Prós e Contras volume de negócios

  • O retorno do empregado incorre em custos de oportunidade para os empregadores. Como os trabalhadores experientes são substituídos por novas contratações, a produtividade pode cair drasticamente. Não são apenas os novos contratados muito improdutiva em comparação com os trabalhadores experientes, mas a produtividade dos formadores cai durante o treinamento períodos também. O custo da colocação de anúncios de emprego e pagar headhunters devem ser tidos em conta, também.

    A vantagem da alta rotatividade é as despesas trabalhistas mais baixos associados com os empregados não aderindo ao redor tempo suficiente para aumentos salariais. As empresas que oferecem posições que não exigem mão de obra qualificada benefício da redução de mão-de-custo de maior volume de negócios.

Chaves para Retenção

  • A retenção de funcionários é tudo sobre como manter seus funcionários felizes. Cuidar das necessidades básicas em primeiro lugar, como remuneração competitiva, benefícios, oportunidades de promoção e bônus. Empresas com alta retenção de funcionários aprenderam a se concentrar em bens intangíveis, como bem. Criar uma cultura relaxada e confortável, que inclui o respeito pelos indivíduos e oportunidades de aprendizado e crescimento leva a satisfação no trabalho dos seus funcionários para o próximo nível.

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