Como estilos de liderança pobre causar uma organização falhar

Se você está tentando executar uma empresa Fortune 500 ou motivar um pequeno grupo de voluntários, a sua organização exige uma liderança forte para ter sucesso. Se você está muito autoritária, não fornecem direção ou são desagradáveis ​​para seus funcionários, eles não podem se comportar de forma produtiva e podem, eventualmente, deixar a sua organização.

Aumento da rotatividade Rates

  • Se uma organização sofre de uma liderança fraca, funcionários ou voluntários podem não ser tão motivado para ficar com a empresa. As pessoas podem entrar na organização só para sair alguns meses mais tarde, fazendo com que a organização tenha constantemente para entrevistar e contratar novos funcionários ou treinar novos voluntários. altas taxas de rotatividade afetar o moral dos empregados que permanecem com a empresa, bem como custo e tempo de dinheiro como líderes tentam preencher posições e treinar novos trabalhadores numa base regular.

menor produtividade



  • Uma liderança fraca pode deixar os funcionários em dúvida sobre qual o papel que eles preenchem ou que ações específicas que precisam tomar para um objetivo. Além disso, os funcionários podem estar relutantes em fazer o seu melhor trabalho para um líder que não respeitam, especialmente se a pessoa é verbalmente abusivo ou de outra maneira desagradável. Assim, as organizações que sofrem de má liderança são em geral menos produtivo.

Falta de foco

  • As organizações que sofrem de má liderança pode faltar foco. Os líderes da organização pode não ter uma visão clara do que eles querem que a organização para realizar ou não pode comunicar a sua visão de forma adequada para os funcionários. Assim, os funcionários podem se envolver em atividades que parecem ser produtivo, mas não trazem a organização mais perto de seus objetivos por causa de uma falta de clareza sobre o que essas metas são ou o que é necessário para alcançá-los.

Rigidez

  • estilos de liderança pobres pode causar uma organização de aderir rigidamente à maneira como as coisas foram feitas no passado ou à forma como o líder quer coisas a serem feitas. Se o líder não é preciso mudar as condições do mercado em conta, ele pode direcionar sua equipe a se envolver em comportamentos que não são mais eficazes. Isto pode causar a organização a ficar para trás em seus objetivos ou a perder clientes para organizações concorrentes que melhor atendam às suas necessidades presentes.

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