Estilos de liderança transformacional

influência idealizada, na sua forma mais básica, significa tornar-se um modelo. Os líderes transformacionais demonstrar ações desejadas por viver essas ações a cada dia. Às vezes referido como "andar a falar," influência idealizada remonta a pesquisa original de Max Weber sobre heróis carismáticos. Weber descobriu que líderes mais eficazes da história foram percebidos como os melhores no que fazem, um ideal ao qual empregados ou seguidores aspirar. liderança transformacional se aplica este conceito para a força de trabalho.

motivação inspirada exige compromisso com uma visão organizacional compartilhada. Os líderes transformacionais inspirar os funcionários a trabalhar mais e mais inteligente, a fim de cumprir esta visão. Sucesso nesta dimensão requer um certo nível de carisma, a fim de desenvolver influência em ação. Os líderes criam uma atmosfera de trabalho em equipe que incentiva os colegas de trabalho para a ação, a fim de realizar a visão maior empresa. Considerando a influência idealizada promove a visão e mostra o caminho certo para agir, motivação inspiradora incentiva os funcionários a tomar medidas reais para tornar a visão uma realidade.

Quase todas as organizações - explicitamente transformacional ou não - usa consideração individualizada em alguma forma de ensinar ou melhorar as habilidades necessárias para o sucesso. Treinamento, orientação e aconselhamento são todos exemplos de consideração individualizada. liderança transformacional desafia os líderes para identificar e satisfazer necessidades dos funcionários para melhorar a organização geral. O objetivo é descobrir e potencializar as habilidades críticas empregados possuem em ativos para realizar a visão organizacional. Ela exige uma compreensão básica das necessidades dos empregados e motivações.

estímulo intelectual reconhece que, sem criatividade e inovação, o sucesso a longo prazo é impossível. Os líderes transformacionais incentivar novas ideias e novas abordagens para os problemas organizacionais existentes. noções de longa data desafiadoras é incentivado ao invés de punida. Gestores de facilitar o estímulo intelectual, exigindo continuamente maior desempenho e melhores resultados. Em uma organização ideal, aquele que fornece todas as ferramentas necessárias para enfrentar esses desafios, os funcionários respondem com soluções inovadoras que ajudam a organização superam as expectativas e ofuscar seus concorrentes.