Tipos de má liderança

Este tipo de líder se recusar ou está relutante em tomar decisões. Ele não toma a sua responsabilidade de fazer julgamentos e definir políticas e procedimentos a sério. Este líder vai adiar para os outros e pode permitir que alguém para realmente tomar a posição do ponto. Isso é contraproducente, porque cria linhas confusas de autoridade e gera disputas internas entre os membros da equipa que vai disputar o poder, ou se recusam a seguir a liderança de uma pessoa que não levar o título ou a autoridade técnica da liderança.

Um líder incompetente pode carecer de gestão e liderança habilidades básicas, ou pode possuir baixa inteligência emocional como ele se relaciona com a compreensão das necessidades dos outros. Pode ser que ela foi promovida como o resultado da política. Muitas vezes, seus subordinados têm aprendido a não depender dela e tomar decisões e agir por conta própria. Isto pode servir para encobrir a incompetência do líder e torná-lo menos visível para seus superiores.

liderança tóxico deriva do líder cujas falhas de caráter e comportamentos destrutivos ou disfuncionais pessoal minar a equipe. Ele é muitas vezes egoísta e pode usar a coerção ou conspirações backdoor para realizar seus objetivos. Porque ele não tem auto-confiança, ele pode perceber outras pessoas competentes como ameaças e procuram minar-los. Ele muitas vezes se recusa a possuir até suas falhas ou assumir a responsabilidade por seu comportamento. A única solução pode ser a sua remoção.

Um líder posicional detém um título, mas pouca ou nenhuma influência. Seus subordinados pode fazer apenas o mínimo necessário para manter seus empregos, porque eles não respeitam esse tipo de líder. Ela pode não ter a integridade, a tomar decisões pobres ou agir de forma que custam seu respeito. Estes tipos de líderes têm sido muitas vezes promovido com base em conexões de posse ou políticas, e não pelos seus méritos ou competência.

O pior liderança é oferecido pela pessoa que não quer liderar. Muitos um grande líder começou como um recruta relutante e depois floresceu em uma pessoa do impacto. No entanto, os líderes que são preguiçosos, avesso a responsabilidade ou que de outra forma não valorizam a causa não realizar muito. Pode parecer clichê, mas o que leva must em algum momento querem levar para comandar o respeito de seus pares e subordinados.