Qualquer grande organização que envolve uma grande quantidade de pessoas que trabalham em diferentes tarefas irá desenvolver uma certa cultura. As empresas mais bem sucedidos prosperam porque eles criaram uma cultura ideal para as tarefas que desempenham. Nem toda cultura iria funcionar em todos os setores. Existem vários tipos principais de culturas corporativas.
Cultura agressiva
A cultura corporativa agressiva está preocupado com resultados imediatos. Assumir riscos é incentivado e levará a recompensas imediatas. Nesta cultura a forma de avançar através das fileiras é tomando riscos rápidas e tê-los pagar. Este tipo de cultura funciona melhor em áreas como vendas, onde a velocidade e agressividade pagar a mais para as grandes empresas. Este tipo de cultura não iria funcionar bem em áreas mais conservadoras.
jogar Cultura
A cultura jogo está mais preocupado com a criatividade e encontrar formas inovadoras para realizar tarefas. A maneira mais rápida para avançar dentro deste tipo de organização é, exibindo o máximo de inteligência e chegando com as ideias mais úteis. Este tipo de cultura funciona melhor em áreas como o design, onde grandes recompensas estão a ser tido para a empresa com as mais recentes abordagens. Esta cultura não iria funcionar em um campo mais agressivo.
Cultura processo
A cultura processo está menos preocupado com os resultados e mais preocupados com uma rotina regular. Ao invés de feedback sobre realizações maioria dos gestores vão estar preocupados com a maneira correta de fazer as tarefas. A maneira mais rápida para avançar nesta cultura é por ser especialmente conscientes em seguir o protocolo. Este tipo de cultura funciona mal na maioria dos campos, mas pode ser útil em indústrias muito conservadoras, onde a consistência é mais valorizadas.