Muitas organizações gastar recursos valiosos desenvolvimento e gestão de equipes no local de trabalho. O objetivo das equipes dentro de uma organização é reunir um grupo de pessoas qualificadas para trabalhar juntos como uma unidade e realizar objetivos comuns. Embora as equipes dentro das organizações oferecem muitos benefícios para uma empresa, eles também apresentam vários desafios. Os empregadores que compreendam as vantagens e desvantagens de equipes pode efetivamente gerenciá-los para alcançar os melhores resultados.
promove a criatividade
Quando os funcionários trabalham juntos em um grupo, eles são muitas vezes capazes de colaborar em conjunto para debater ideias inovadoras e criativas para beneficiar a organização. Muitas organizações formar equipes diversificadas, que permitem que os membros da equipe para desenhar a partir das experiências e habilidades uns dos outros. Diversidade dentro das equipes é benéfico porque diferentes culturas abordar os problemas e temas de forma diferente.
fornece Motivação
Os membros da equipe que trabalham juntos em harmonia são capazes de motivar um ao outro. O sentimento de realização recebido de trabalhar com uma equipe produtiva aumenta o moral dos funcionários e faz com que os funcionários desejam obter maior sucesso. Colaboradores motivados beneficiar a empresa, fornecendo excelente serviço ao cliente e um aumento da eficiência e produtividade.
constrói a confiança
Outra vantagem das equipes dentro das organizações é que o trabalho em equipe pode construir a confiança entre os funcionários. Os funcionários que confiam uns nos outros não competem uns com os outros desnecessariamente. Eles entendem que trabalhar em conjunto é para o benefício da organização. Os funcionários que confiam uns nos outros estão mais dispostos a trabalhar juntos no futuro e pedir ajuda uns dos outros quando necessário.
Conflito
Uma desvantagem de equipes dentro de uma organização é a possibilidade de conflitos que possam surgir entre os membros da equipe. Um membro da equipe pode não concordar com as idéias de outro membro da equipe, o que pode levar a uma discussão. Hostilidade dentro de equipes limita a produtividade, a criatividade e o processo de tomada de decisão. Os gerentes devem gerir eficazmente as equipas para manter o conflito, no mínimo.
Problemas de compatibilidade
Alguns funcionários trabalham melhor por si próprios do que em um grupo. Um funcionário que não funciona bem dentro de um grupo pode impedir o progresso de todo o grupo. O funcionário incompatível pode separar-se do resto da equipe e recusar-se a participar. Se sentimentos negativos surgem do resto dos membros da equipe para com o empregado incompatíveis, a comunicação pode sofrer dentro do grupo. Os gerentes devem lidar eficazmente com os funcionários incompatíveis, fornecendo treinamento ou removê-los do grupo.
Questões free-riding
Alguns membros da equipe podem aproveitar os esforços de outros membros da equipe fazem dentro do grupo. Isso pode causar problemas dentro do grupo, porque os membros da equipe fazer o esforço pode sentir como outros membros da equipe estão costeando, não puxar o seu peso. Se este problema não for tratada imediatamente, os membros da equipe desmotivada pode sentir como se eles não precisam para levar adiante o mesmo esforço como os outros. Os funcionários que querem apenas para realizar a tarefa atribuída ao grupo pode voluntariamente fazer o trabalho de funcionários improdutivos para evitar quaisquer problemas, mas o ressentimento vai construir.