Vantagens e desvantagens de equipes nas organizações

Algumas empresas utilizam exercícios de construção de equipe para desenvolver a coesão das equipes.

Muitas organizações gastar recursos valiosos desenvolvimento e gestão de equipes no local de trabalho. O objetivo das equipes dentro de uma organização é reunir um grupo de pessoas qualificadas para trabalhar juntos como uma unidade e realizar objetivos comuns. Embora as equipes dentro das organizações oferecem muitos benefícios para uma empresa, eles também apresentam vários desafios. Os empregadores que compreendam as vantagens e desvantagens de equipes pode efetivamente gerenciá-los para alcançar os melhores resultados.

promove a criatividade

  • Quando os funcionários trabalham juntos em um grupo, eles são muitas vezes capazes de colaborar em conjunto para debater ideias inovadoras e criativas para beneficiar a organização. Muitas organizações formar equipes diversificadas, que permitem que os membros da equipe para desenhar a partir das experiências e habilidades uns dos outros. Diversidade dentro das equipes é benéfico porque diferentes culturas abordar os problemas e temas de forma diferente.

fornece Motivação

  • Os membros da equipe que trabalham juntos em harmonia são capazes de motivar um ao outro. O sentimento de realização recebido de trabalhar com uma equipe produtiva aumenta o moral dos funcionários e faz com que os funcionários desejam obter maior sucesso. Colaboradores motivados beneficiar a empresa, fornecendo excelente serviço ao cliente e um aumento da eficiência e produtividade.

constrói a confiança



  • Outra vantagem das equipes dentro das organizações é que o trabalho em equipe pode construir a confiança entre os funcionários. Os funcionários que confiam uns nos outros não competem uns com os outros desnecessariamente. Eles entendem que trabalhar em conjunto é para o benefício da organização. Os funcionários que confiam uns nos outros estão mais dispostos a trabalhar juntos no futuro e pedir ajuda uns dos outros quando necessário.

Conflito

  • Uma desvantagem de equipes dentro de uma organização é a possibilidade de conflitos que possam surgir entre os membros da equipe. Um membro da equipe pode não concordar com as idéias de outro membro da equipe, o que pode levar a uma discussão. Hostilidade dentro de equipes limita a produtividade, a criatividade e o processo de tomada de decisão. Os gerentes devem gerir eficazmente as equipas para manter o conflito, no mínimo.

Problemas de compatibilidade

  • Alguns funcionários trabalham melhor por si próprios do que em um grupo. Um funcionário que não funciona bem dentro de um grupo pode impedir o progresso de todo o grupo. O funcionário incompatível pode separar-se do resto da equipe e recusar-se a participar. Se sentimentos negativos surgem do resto dos membros da equipe para com o empregado incompatíveis, a comunicação pode sofrer dentro do grupo. Os gerentes devem lidar eficazmente com os funcionários incompatíveis, fornecendo treinamento ou removê-los do grupo.

Questões free-riding

  • Alguns membros da equipe podem aproveitar os esforços de outros membros da equipe fazem dentro do grupo. Isso pode causar problemas dentro do grupo, porque os membros da equipe fazer o esforço pode sentir como outros membros da equipe estão costeando, não puxar o seu peso. Se este problema não for tratada imediatamente, os membros da equipe desmotivada pode sentir como se eles não precisam para levar adiante o mesmo esforço como os outros. Os funcionários que querem apenas para realizar a tarefa atribuída ao grupo pode voluntariamente fazer o trabalho de funcionários improdutivos para evitar quaisquer problemas, mas o ressentimento vai construir.

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