Tipos de equipes organizacionais

Criação de uma equipa organizacional pode substituir a estrutura organizacional hierárquica tradicional. Richard Lewis, Jr., Ph.D., de Roundtop Consulting, cita dois tipos de equipe geral: efeito multifuncional e especial. A equipe multifuncional é composta de pessoas que, embora possam trabalhar em diferentes áreas da empresa, compartilham funções similares e conjuntos de habilidades que podem ser usadas para resolver problemas em curso em toda a organização. O segundo tipo é a equipe de propósito específico, que é trazida em conjunto para resolver um desafio específico e se desfaz após o problema foi resolvido.

Dos seis tipos de equipes identificadas por referência para Business.com, equipes informais e tradicionais representam extremos opostos do espectro da equipe. equipes informais representam subgrupos sociais dentro de uma empresa e da equipe de líderes podem não ser necessariamente as mesmas, na verdade, nomeado pela empresa. Em vez disso, esta equipa, muitas vezes enche um papel subterrâneo, talvez como presidente da "olhos e ouvidos," aqueles que sabem o que os funcionários realmente pensam. Ou pode representar um grupo adaptador cedo para acelerar a implementação de novos processos. Em contraste, uma equipe tradicional é geralmente composto de um departamento ou área funcional e os supervisores e gerentes são nomeados pela organização.

As ações da equipe de resolução de problemas muitas características com o sentido lato "propósito especial" equipe. Ela tende a ser de curto prazo e específico do gol, e muitas vezes é composta por membros da equipe de cross-funcional. Em geral, ele está focado em um projeto específico e muitas vezes está sob restrições de tempo na solução de problemas disparar um problema e recomendar um curso de ação.

equipes de liderança, por outro lado, são muitas vezes comités de direcção em andamento ou conselhos consultivos com a liderança nomeado. Eles muitas vezes representam uma secção transversal de departamentos funcionais, trabalhando para desenvolver uma estratégia unificadora, implementar uma solução para um problema ou atingir as metas financeiras específicas.

Mudanças na forma como as empresas trabalham no século 21 deram origem a dois tipos recentes de equipa: as equipas de auto-dirigida e virtuais. Dado um objetivo, a equipe de auto-dirigida tem a liberdade e autonomia para decidir o seu próprio campo de ação para realizá-lo. Enquanto os membros da equipe podem ter funções específicas, muitas vezes não há líder da equipe clara e, de fato, a equipe pode escolher seus próprios membros. A equipe virtual desenvolveu porque a tecnologia agora permite que pessoas em qualquer lugar do mundo a trabalhar juntos. Equipes tendem a ser geograficamente dispersos e membros da equipe devem ser responsáveis ​​pelas suas tarefas da equipe com uma supervisão mínima.