Os efeitos de incentivar o trabalho em equipe

Um dos principais efeitos do trabalho em equipe no local de trabalho é o aumento da comunicação. Comunicação refere-se à capacidade de cada membro da equipe para entender e a capacidade de utilizar as redes descentralizadas. Incentivar uma abordagem de equipe garante que os membros da equipe têm de falar uns com os outros e coordenar seus esforços em direção a um objetivo comum, como a divisão do trabalho e diversificação das competências cria interdependência entre os membros da equipe. O trabalho em equipe não é eficaz se mecanismos para facilitar e assegurar a comunicação não estão no lugar. Há muitos pontos onde a comunicação pode quebrar dentro de uma equipe. Estratégias como reuniões regulares da equipe ou e-newsletters pode assegurar que sua equipe está no circuito e trabalhando para o mesmo objetivo.

O ditado "quanto mais melhor" muitas vezes aplica-se ao impacto positivo do trabalho em equipe na resolução de problemas. As equipes podem trocar idéias entre si, desafiar uns aos outros a pensar fora da caixa e promover o pensamento criativo e inovador. As equipes também podem apoiar um ao outro quando se lida com problemas desafiadores, fornecendo apoio moral e incentivo. Nem todas as equipes excel em resolução de problemas, no entanto, como personalidades fortes ou várias personalidades semelhantes podem inibir este processo. Isto pode levar a "pensamento de grupo" ou frustração entre uma equipe. É importante que você tome um papel de liderança no desenvolvimento da resolução de problemas como uma habilidade.

Um ambiente de trabalho em equipe positivo pode ter muitos efeitos positivos sobre sentimentos de compromisso com a organização, a satisfação no trabalho e moral. Uma abordagem de equipe pode promover a unidade entre os colegas de trabalho que anteriormente trabalhavam de forma isolada um do outro e podem mesmo aprovar atendimento dos funcionários. O trabalho em equipe também pode afetar negativamente a satisfação no trabalho se há aproveitadores dentro da equipe que não carregam o seu peso, ou se houver um valentão local de trabalho dentro de sua equipe.

De acordo com um estudo realizado pela Universidade de Cornell em 2005, um treinamento de habilidades de trabalho em equipe e tarefa teve um impacto positivo sobre a eficácia da equipe. Incentivar o trabalho em equipe pode ter um impacto positivo, especialmente se protocolos e formação são postas em prática para garantir que a equipe funciona bem um com o outro. Para aproveitadores, no entanto, o modelo de equipe pode fornecer um refúgio seguro onde possam costa sem ser detectado como outros pegar sua folga.