Em hr porque é que o processo de seleção é importante?

O processo de seleção HR refere-se aos procedimentos específicos implementados e as medidas tomadas por uma organização para contratar trabalhadores. Normalmente, ele começa com análise de trabalho cuidadoso e descrição. Os pedidos são recebidos e selecionados por profissionais de RH ou gerentes de contratação. Depois de uma triagem inicial, os candidatos qualificados são convidados a participar no processo de contratação, que pode incluir entrevistas, amostras de trabalho e ensaios. etapas finais comuns incluem chamadas de referência e verificação de antecedentes.

A principal razão para ter um processo de seleção bem concebido e implementado é otimizar a contratação de sucesso. Desenvolver uma análise trabalho completo ajuda você a saber o que você está procurando. Cada ferramenta de seleção utilizados para avaliar os candidatos devem agregar valor à sua capacidade de efetivamente determinar qual candidato é o melhor jogo para a posição. Bad contratações custar às empresas dinheiro significativo devido à necessidade de reinvestir no processo de contratação e treinamento de novos funcionários.

Uma das principais considerações para uma organização é decidir se a contratar para o talento ou o ajuste. Algumas empresas contratam funcionários com talento ou experiência e construir a empresa em torno das habilidades coletivas dos funcionários. Outros contratar funcionários que são o melhor ajuste para formas estabelecidas da organização de fazer as coisas. Geralmente, a empresa e os funcionários se beneficiam quando uma nova contratação é um jogo de habilidade, juros e ajuste cultural.

Outra razão fundamental ter processos de seleção fortes é para proteção legal. Título VII, uma lei de 1964 o emprego, descreve grupos de pessoas legalmente protegidas da discriminação no emprego. Quando os processos de seleção de profissionais de RH design, eles normalmente tentam criar processos justos e imparciais que dão todos os candidatos a igualdade de oportunidades para começar o trabalho. Só perguntando perguntas da entrevista e usando ferramentas de seleção que se relacionam com o trabalho ajuda a evitar a discriminação. Por exemplo, pedir a um candidato do sexo feminino sobre seus planos para ter filhos no futuro próximo pode levar a problemas legais como esta questão é normalmente interpretada como discriminatória às mulheres e não aplicável ao trabalho.