Processo de seleção geral de recursos humanos

Selecionar o pessoal direito pode tornar seu negócio um sucesso.

O processo de contratação pode ser caro e para os empregadores demorado, mas quando feito direito fortalece a empresa e aumenta suas chances de sucesso. funcionários talentosos e comprometidos são fundamentais para a sobrevivência de qualquer empresa. Encontrar e contratá-los é da responsabilidade dos profissionais de recursos humanos que sabem como identificar as pessoas certas.

o estabelecimento de critérios

  • Para encontrar os funcionários certos, as empresas precisam saber o que eles estão procurando. Desenvolver um conjunto de diretrizes e critérios esclarece e formaliza o processo de contratação e remove tanto a subjetividade por parte dos entrevistadores quanto possível. características pessoais, tais como honestidade, ética de trabalho e flexibilidade são gerais e aplicam-se a qualquer posição, mas as habilidades específicas que são únicas para determinadas posições também precisam ser levados em conta. Os membros da equipe de contratação precisa manter estes critérios acima de tudo em suas mentes como eles trabalham seu caminho através candidatos.

Funcionários e Jobs



  • A capacidade de combinar com a pessoa certa para a posição correta é uma habilidade de valor inestimável no domínio dos recursos humanos. Um indivíduo agressivo, acelerado que faria um agente imobiliário em circulação pode ser um contador terrível. profissionais de recursos humanos experientes desenvolver um instinto para os traços de personalidade dos outros e como essas características ajudam ou dificultam em várias posições. Prevendo um candidato em uma determinada posição ajuda a empresa a minimizar os seus custos de contratação e treinamento. Ao saber que você contratou a pessoa errada depois de seis meses de treinamento é um erro muito caro.

aplicações

  • aplicações escritas são o primeiro passo para encontrar o candidato certo. aplicações eficazes ir mais fundo do que informações de contato e história de emprego. Ao fazer perguntas que sondam mais profundamente as habilidades, atitudes e pontos fortes dos candidatos, os empregadores podem efetivamente diminuir o conjunto de solicitações e realizar menos entrevistas, resultando em menos tempo e dinheiro dedicado ao processo de contratação. Incluindo questões abertas e dissertativas em um aplicativo dá candidatos a oportunidade de expressar-se em suas próprias palavras e dá aos empregadores uma sensação de o requerente da mesma maneira que uma entrevista faria.

entrevistas

  • O pequeno número de candidatos a emprego a quem os empregadores determinar, com base em aplicativos escritos, para ser os melhores candidatos são convidados para entrevistas face-a-face com o departamento de recursos humanos. A entrevista é o momento da verdade para o candidato e empregador. Ambas as partes querem a entrevista para levar a um emprego, mas apenas se ele vai ser um bom ajuste e uma relação produtiva para ambos. Para este fim, os candidatos devem ser convidados a explicar as suas motivações, seus pontos fortes e suas fraquezas em relação ao trabalho específico para o qual se candidatam.

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