A avaliação de desempenho é um documento destinado a avaliar os funcionários sobre o quão bem eles completem suas funções de trabalho. A avaliação deve ser escrito com exemplos concretos para ajudar a orientar seus empregados quando a melhoria é necessária e recomendá-los quando o desempenho está a par com, ou superior a suas expectativas como um empregador. Escrever uma avaliação positiva é uma maneira eficaz para documentar excelente desempenho de um empregado e encorajar um alto nível contínuo do trabalho.
Avalie o desempenho do seu empregado em uma base dever-by-duty usando pobres, satisfatória, acima de satisfatória e excelente para dar seu empregado uma representação visual de sucesso com cada tarefa. Para cada serviço, escrever exemplos específicos que ilustram a sua classificação. Se um funcionário é avaliado excelente, aponte para exemplos específicos de produto de trabalho, quando este tenha sido demonstrada.
Consulte os padrões que você delineadas para seu empregado no momento do aluguer. Se você avaliar o desempenho menos do que satisfatória, delinear um plano para o seu empregado a seguir que vai ajudar a atender às suas expectativas. Incluem um período de tempo específico em que você gostaria de ver uma melhoria. Para os empregados pendentes, explicar como para continuar a desempenhar as tarefas bem e oferecer responsabilidades adicionais que irão ajudar o avanço funcionário na organização.
Use o comportamento mensurável e não muitos adjetivos. Ao invés de escrever, "Joe é um trabalhador," Escreva "Joe fechou cinco grandes vendas ao longo de um período de três meses, enquanto controlando sua equipe de vendas." Seja honesto na sua avaliação também. Não escreva que você não vê possíveis áreas em que um empregado pode melhorar. Mesmo um excelente funcionário pode se destacar em maneiras que não são especificados na revisão.
Concluir sua avaliação de desempenho com um resumo das informações que você discutidas e as ações tomadas em relação à avaliação, tais como prazo de melhoria e metas estabelecidas. Para um notável, escrever sugestões para outros caminhos dentro da empresa que seu empregado pode esforçar-se para.
Reúna-se com seu empregado para administrar a revisão. Explicar a avaliação e permitir que seu empregado para olhar sobre ele. Fazer o tempo para perguntas, em seguida, assiná-lo e ter seu empregado fazer o mesmo. Manter a avaliação de desempenho no registro no prontuário do empregado para comparação na próxima avaliação.
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