Como gerente de outros empregados, é essencial para fornecer feedback regular sobre o seu desempenho na forma de avaliações. Avaliações podem ser dadas em uma base regular, como mensal, trimestral ou anualmente. A avaliação regular dos funcionários é um método importante para garantir a aderência aos padrões organizacionais, promovendo o crescimento de cada empregado e melhorando o desempenho global da organização. Na sequência de um formato padrão para avaliações de funcionários irá garantir a consistência na avaliação e tornar o processo mais fácil de gerir.
Coisas que você precisa
- Descrição das responsabilidades do trabalho
- auto-avaliação do funcionário do desempenho
Liste as informações básicas para o empregado e a posição. Certifique-se de incluir o nome do empregado, nome da empresa, departamento ou nome da divisão, localização, título posição, tempo de serviço, o tempo na posição atual, período coberto pela avaliação, nome avaliador e título e data da avaliação.
Avaliar a descrição do trabalho para determinar as principais áreas de responsabilidade e metas para a posição. Os funcionários devem ser avaliadas com seu sucesso em lidar com essas responsabilidades. Faça uma lista das principais áreas de responsabilidade e as metas para o empregado e incluir uma breve descrição de cada um.
Rever o feedback que você recebeu do funcionário. Esse feedback deve incluir a avaliação do próprio funcionário de seu desempenho contra responsabilidades e metas fixados. Adicionar esta informação para o formulário de avaliação no âmbito da área de responsabilidade adequado.
Examine as áreas de responsabilidade, metas e dados de desempenho de auto-relato dos empregados. Determinar se é ou não o empregado tem sido bem sucedida para cada um. Atribuir uma classificação com base no desempenho do empregado uns contra os responsabilidade ou objetivo, e adicione essa classificação para o formulário de avaliação. Um sistema de classificação da amostra pode ser: 1-3 = pobre, 4-6 = satisfatório, 7-9 = bom, 10 = excelente.
Verifique a avaliação para quaisquer baixas classificações que indicam uma necessidade de melhoria. Para essas áreas, incluem um plano de ação recomendado para a melhoria no formulário de avaliação.
Arranjar um tempo para rever a avaliação com o empregado.
dicas & avisos
- Peça ao empregado para fornecer uma avaliação detalhada do desempenho de algumas semanas de antecedência da data da avaliação. Outra opção é exigir atualizações de desempenho regulares do empregado ao longo do tempo entre avaliações e compilar essas informações para facilitar a referência ao preencher o formulário de avaliação.
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