O que escrever em uma carta de boas-vindas novo funcionário

Noventa por cento dos funcionários decidir se a permanecer com a empresa durante os primeiros seis meses de emprego, ea maioria dos funcionários decidir nos primeiros 30 dias de trabalho se sentir bem-vindo, de acordo com um relatório da Lominger Limited. A revisão da literatura também encontraram atitudes em relação à forma de sociedade cedo e não são susceptíveis de mudar, assim que começar o emprego com um, acolhendo carta positiva antes do primeiro dia é importante.

Compensação e benefícios

  • Confirmar salário inicial do empregado e benefícios na carta. Se o empregado tem de preencher formulários - como benefícios para a saúde de inscrição e seleção de um plano de compensação diferida - coloque um pacote de informações e documentos para o empregado para ser concluído. Isso permite que o empregado para analisar os documentos em seu próprio tempo, sem sentir apressado, e também evita muito tempo de ser desperdiçado com a papelada de rotina nos primeiros dias de trabalho.

First Information Day



  • Fornecer a abundância de informação que irá ajudar o empregado a compreender o que esperar no primeiro dia. As informações deverão abranger, detalhes básicos necessários, tais como estacionamento, onde e para quem o relatório, uma programação ou breve resumo do que vai acontecer no primeiro dia, os itens para trazer - tais como formulários de autorização de trabalho e número de segurança social - e números de contato em caso de o empregado tem perguntas. Fornecer um mapa e instruções para a instalação, observando a localização do estacionamento e quaisquer disposições especiais. Por exemplo, se o empregado precisa de um cartão de identificação para entrar no edifício, tê-la conhecer um representante da empresa no lobby que andará o empregado por segurança e levá-la para o primeiro compromisso do dia.

Supervisor ou Mentor Informações de Contato

  • Fornecer o nome, endereço, telefone e e-mail do supervisor do funcionário. Se a empresa atribui mentores ou "amigos" para os novos empregados, fornecer os detalhes de contato, nome e cargo para essa pessoa e explicar o processo. Peça ao funcionário para entrar em contato com o mentor ou supervisor para agendar um horário para falar ao telefone antes do primeiro dia do empregado. Isso pode tranquilizar o empregado e dar-lhe uma conexão inicial com alguém dentro da organização, de modo que nem todo mundo é um completo estranho em um dia.

Missão Organizacional e Papel

  • Fornecer informações sobre a missão e os valores da organização, e como o trabalho do empregado se encaixa essas expectativas gerais. Isto pode ser conseguido através de um pacote de informações, tais como o manual do funcionário, descrição do trabalho e quaisquer detalhes sobre os serviços que a organização oferece - por exemplo, literatura promocional ou informativo prestados aos clientes. Dando ao novo funcionário uma cópia do organograma e indicando onde seus acessos de posição vai familiarizar o funcionário com a estrutura da empresa.

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