O que é fmla?

A Lei de Família e Licença Médica (FMLA), de 1993 permite que os funcionários levam tempo não remunerado fora do trabalho por razões médicas aceitáveis. A lei impede que os funcionários ter que escolher entre seu trabalho e cuidar de membros da família.

Requisitos empregador

  • empregadores do sector privado com mais de 50 empregados devem respeitar o FMLA. Eles devem fornecer até 12 semanas de licença sem vencimento durante qualquer período de 12 meses por uma razão aceitável. Os empregadores devem manter a cobertura de seguro de saúde de grupo do empregado como se eles ainda estavam trabalhando. No final da licença, o empregador deve restaurar o empregado para um trabalho semelhante ao que tinha antes, com o mesmo salário e benefícios.

Razões para Leave



  • Um funcionário pode tirar licença se doente ou incapaz de realizar seus deveres do trabalho devido a uma condição médica. Ela também pode tirar licença para cuidar de um membro da família imediata com uma condição de saúde grave. O nascimento de uma criança qualifica um empregado para a licença no primeiro ano após o nascimento da criança, eo mesmo se aplica à adoção, ou colocação para adoção ou orfanato de uma criança no primeiro ano.

intermitente Leave

  • Você deve ocupar toda a licença de uma só vez para o nascimento ou a colocação de uma criança, a menos que a criança nasce com uma condição de saúde grave, ou um pai tem uma condição de saúde grave relacionado com a gravidez ou o parto. Você pode tirar uma licença intermitente para outras condições médicas, incluindo dias parciais. Neste caso, o empregador pode transferi-lo para um outro trabalho com responsabilidades semelhantes e pagar para melhor atender sua agenda e as necessidades de pessoal do empregador.

Problemas com a família Medical Leave

  • licença médica de família pode ser caro para os empregadores. De acordo com um estudo realizado pela Fundação Política de Emprego, um grupo de pesquisa com sede em Washington, DC, o FMLA custar empregadores mais de US $ 21 bilhões em 2004, principalmente a partir de produtividade e custos de trabalho de substituição perdidos, bem como benefícios continuados. O mesmo estudo estima que 15 por cento de todos os trabalhadores aproveitaram as disposições do FMLA. Em metade dos casos, os funcionários deram menos de um dia de aviso que pretendiam tirar licença permitido pela FMLA. A maioria dos custos FMLA pagas pelos empregadores é devido a essas ausências de curto prazo.

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