As vantagens da cultura de trabalho em uma organização

Membros de uma organização pode evitar confusão sobre certos aspectos dos seus papéis referindo-se a cultura de trabalho da sua organização. Isso reduz as chances de incerteza e erro, e isso aumenta a possibilidade de membros ajudando uns aos outros ao longo das linhas certas. Além disso, a cultura mais trabalho orienta os colaboradores, mais eles podem apreciar a sua utilidade e épocas recomendar aspectos dela como diretrizes para outras organizações.

cultura de trabalho é como um conjunto de regras que regulam o comportamento. Ela promove relacionamentos lisos entre os membros de uma organização, uma vez que cada membro responsável funciona de acordo com a cultura local de trabalho. Assim, faz membros mais fiável e previsível. Ele também impede que eles esperam mais do que é razoável de seus colegas.

cultura de trabalho de uma organização mostra o quão bem a organização tem transmitido informação e do conhecimento do passado ao presente. Cada cultura local de trabalho tem uma medida do conhecimento preservado e informações que vieram de como ele lidou com os desafios do passado. Este conhecimento tem formado parte de formas atuais da organização de se relacionar com seus rivais e de desafios reuniões. Por exemplo, uma organização sofisticada cuja experiência passada revelou desvantagens ao confronto quando se lida com seus rivais é susceptível de desencorajar o confronto entre os seus trabalhadores. Esta tendência vai aumentar suas chances atuais de se relacionar com sucesso para seus rivais.

Guiada pela cultura local de trabalho, membros de uma organização são susceptíveis de se opor a comportamentos contrários à cultura. Por exemplo, suponha que uma organização prescrito um código de vestimenta formal e comportamento para seus funcionários porque a falta de formalidade, uma vez quase trouxe a ruína para a organização. Se um novo vestidos de funcionários ou se comporta de forma menos formal do que é a norma, outros funcionários podem ser desconfortável trabalhar com ele porque sua maneira de se comportar é um obstáculo ao progresso organizacional. Para evitar uma re-ocorrência das consequências negativas da informalidade no passado, a administração pode exigir que o novo funcionário para estar de acordo com a cultura local de trabalho.

De acordo com James R. Fisher, cultura de trabalho "representa uma integração dos padrões predominantes de conduta no grupo de trabalho humano." Isto significa que a cultura no local de trabalho de uma organização influencia principalmente as formas seus membros trabalham e interagem um com o outro. Desde que os seres humanos estão envolvidos, o "padrões predominantes" pode incluir ambos os comportamentos positivos e negativos. Com boas políticas em vigor, boas qualidades e princípios são fortalecidos, e as chances de sucesso são maiores. Você pode encontrar um exemplo disso em uma cultura local de trabalho de crítica aberta e construtiva. Lá, qualquer membro do pessoal e gestão podem oferecer uma crítica construtiva, independentemente de seu status.