Princípios de liderança organizacional

De acordo com Wally Adamchik, presidente da FireStarter Falando and Consulting, um grupo de desenvolvimento de liderança, a aceitação plena do papel de liderança é um princípio importante da liderança organizacional eficaz. Enquanto líderes são ativos importantes em todas as posições, eles são especialmente importantes em posições gerenciais. Gerentes e supervisores devem escolher ativamente a habitar suas posições como líderes. Um verdadeiro líder vai tomar a iniciativa de desenvolver suas próprias habilidades ao mesmo tempo, assumir a responsabilidade pelo papel que ela desempenha dentro da organização. Basta ocupar uma posição gerencial não é suficiente.

O envolvimento e motivação dos colaboradores é outro princípio fundamental na liderança organizacional eficaz. gestão eficaz do desempenho, desenvolvimento de funcionários e comunicação são as chaves para se envolver e motivar os funcionários. gestão de desempenho geralmente envolve o uso de avaliações para identificar áreas onde os funcionários precisam ser melhoradas. Gerentes, em seguida, definir metas específicas e mensuráveis ​​para os trabalhadores para atender a fim de melhorar o desempenho. Supervisores trabalham com os funcionários para descobrir eventuais barreiras à consecução desses objectivos e tentar remover essas barreiras. Ajudar os trabalhadores desenvolverem as suas competências para que eles possam um dia avançar suas próprias carreiras dentro da organização é um motivador significativo para muitos funcionários.

De acordo com Adamchik, a compreensão da missão e visão da organização e alinhar as práticas de trabalho com essa missão são outros princípios importantes da liderança organizacional. Os verdadeiros líderes entendem que eles estão lá para apoiar a organização, e não o contrário. Não importa o que os deveres de um gerente assume em uma base diária, o núcleo da posição do gestor é trabalhar com sua equipe para garantir que ele funciona de forma eficaz para manter a missão da organização. Os gerentes devem primeiro entender qual é a missão e comunicar esta informação aos trabalhadores. Eles também devem entender a cultura corporativa e valores que orientam os trabalhadores. Em alguns casos, eles também precisam determinar quando a cultura impede a missão da organização e trabalhar para mudar isso.