Desenvolvimento de funcionários e gestão de carreira

Desde o desenvolvimento do empregado e gestão de carreira são responsabilidades entre o empregador eo empregado comum, o processo começa com conversas entre funcionários e seus supervisores imediatos - que também podem envolver o departamento de RH ou treinamento. O empregador e empregado pode ter idéias específicas sobre as necessidades de formação e desenvolvimento baseadas tanto no desempenho e no futuro desejado objetivos de carreira. Enquanto essas conversas ocorrem frequentemente no âmbito da revisão anual de desempenho formal, não há nenhuma razão que não deve ser contínua. discussões abertas sobre ambos, oportunidades de melhoria e potencial de progressão na carreira, ajuda o empregado ea organização.

Embora o desempenho atual deve ser uma consideração quando se discute o desenvolvimento dos funcionários e gestão de carreira, é importante também olhar para o futuro em termos dos impactos ambientais sobre o negócio que podem afetar as oportunidades de carreira. Estas podem incluir coisas como o advento da nova tecnologia que exige novas habilidades e capacidades, ou a antecipação do volume de negócios significativo através de aposentadoria dos empregados em cargos-chave. Esta informação pode ajudar o empregado eo desenvolvimento da organização foco e actividades de gestão de carreira em questões relevantes a organização antecipa no seu futuro.

Há uma vasta gama de potenciais oportunidades de formação e educação que podem ajudar no processo de desenvolvimento dos funcionários e gestão de carreira. Algumas delas podem estar disponíveis internamente através do departamento de RH ou de formação, outras oportunidades podem vir através de universidades locais e faculdades técnicas, através de organizações de comércio ou através de organizações sem fins lucrativos que oferecem diversas atividades de formação. Além disso, a Internet abriu uma ampla gama de muitas vezes de baixo custo e sem custo oportunidades de formação disponíveis através de blogs, podcasts e até mesmo webinars.

atividades de treinamento e desenvolvimento são importantes, mas no mundo real, on-the-job experiências são uma parte crítica de qualquer processo de desenvolvimento do empregado ou gestão de carreira. Juntos, o empregado eo gerente pode identificar as necessidades de desenvolvimento e, em seguida, o gerente pode ajudar o funcionário a procurar oportunidades para atender a estas necessidades através de experiências que trabalham em equipes ou projetos especiais. Muitas vezes, os departamentos de RH desempenham um papel fundamental neste processo, gerindo programas formais destinados a aumentar as oportunidades de desenvolvimento de carreira para os funcionários em toda a organização.