Formação confidencialidade

Um funcionário apoiando as mãos em cima de pastas do escritório.

Políticas e procedimentos, acordos de confidencialidade e, quando necessário, os acordos de não concorrência são vitais para proteger informações confidenciais em empresas de todos os tamanhos. No entanto, exigindo simplesmente que seus funcionários a assinar um bando de acordos e incluindo uma secção de confidencialidade em um manual do funcionário pode não ser suficiente para obter o buy-in necessário para o sucesso. Ambos novas contratações e treinamento de confidencialidade em curso, que inclui uma política e revisão legislativa, bem como role-playing e uma sessão de perguntas e respostas, pode aumentar a participação, que por sua vez faz com que as políticas e procedimentos mais eficazes.

Currículo Básico

  • Um currículo básico deve tratar de temas que dizem respeito especificamente ao seu negócio. tópicos comuns incluem planos de negócios, registros de emprego e arquivos pessoais, informações de clientes, dados armazenados em arquivos de computador, estratégias de investigação e desenvolvimento, informação financeira, estratégias de marketing e de preços e informações do fornecedor. Cada tópico de formação deve ajudar os funcionários a entender por que a confidencialidade é importante eo que potenciais consequências de não conformidade pode implicar, definir quaisquer limites à confidencialidade e ensinar os funcionários como lidar com dilemas de confidencialidade.

Formação processual



  • Mais formação centra-se em explicar as políticas e procedimentos de confidencialidade. Por exemplo, um módulo de segurança podem definir o significado de "precisa saber" e descrever os procedimentos para proteção de computadores ao sair de uma estação de trabalho, mesmo que apenas por um momento. Um módulo de comunicação pode identificar autorizado - e não autorizada - maneiras de identificar e transmitir informações confidenciais. Um módulo de eliminação informações podem descrever procedimentos para a destruição de documentos baseados em papel ou limpar os dados de arquivos de computador ou destruir um disco rígido antes de descartar um computador velho.

Requerimentos legais

  • As empresas sujeitas ao Health Insurance Portability e Accountability Act, de 1996 deve incluir políticas e procedimentos HIPAA no treinamento de novas contratações confidencialidade. De acordo com a Associação Americana de Psicologia, a formação deve fornecer aos funcionários com as informações de que necessitam para desempenhar as suas funções, não fornece todos os detalhes sobre HIPAA e privacidade do paciente. Os tópicos cobrem a coleta de informações, tratamento dos pedidos de informação, retenção de registros e acesso e manipulação de situações de quebra de confidencialidade. A maioria das empresas concluem formação com uma múltipla escolha ou de resposta curta teste para garantir que os funcionários dominar o material.

Hands-on atividades de capacitação

  • atividades em pequenos grupos são úteis para ilustrar conceitos de formação e para melhorar a capacidade de resolver problemas. Por exemplo, sessões de brainstorming em pequenos grupos pode basear-se em diferentes cenários, tais como conversas de águas mais frias, pessoas não autorizadas solicitando ou acessar informações da companhia privada e divulgar informações relativas à investigação e desenvolvimento para os concorrentes, que incluem riscos de confidencialidade. Discussão e dramatização pode encorajar os participantes a identificar as consequências que uma violação em sigilo poderia levantar. Uma vez que a actividade está completo, todo o grupo volta juntos e discute os resultados.

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