desenvolvimento de executivos é o desenvolvimento de gestão: um processo de aprendizagem e crescimento que pessoal administrativo submeter. Eles, então, aplicar as habilidades, conhecimentos, atitudes e percepções que eles aprendem a trabalhar na organização. Toda a ideia de desenvolvimento de executivos é para os gestores não só aplicar as habilidades e competências aprendidas em seu papel actual, mas também para se preparar para futuras funções de gestão - de um maior alcance e um maior nível de dificuldade. desenvolvimento de executivos é um processo contínuo, porque os gerentes devem crescer da força à força.
Prédio na Talent
Gestores em sua carreira precoce são high-candidatos potenciais para o desenvolvimento de executivos. Empresas treiná-los e prepará-los para assumir maiores níveis de responsabilidade numa fase posterior. Parte do treinamento é aumentar a consciência global e conhecimento do negócio. desenvolvimento de executivos treina gestores para explorar e desenvolver a sua capacidade de exercer responsabilidades de liderança. Empresas consideram os gerentes que possuem o potencial para integrar e aplicar o aprendizado os candidatos certos para o desenvolvimento executivo.
Sustentabilidade em Performance
Gestores que se deslocam para posições de liderança superiores enfrentar os desafios relacionados com o desenvolvimento e execução de estratégias no ambiente de negócios complexo. Os gestores devem construir uma equipe, gerenciar relacionamentos internos e externos, agregar valor ao seu papel e entregar resultados. desenvolvimento de executivos vai ajudar os gestores a desenvolver as habilidades e ganhar o conhecimento necessário para aumentar o desempenho de hoje, e sustentá-la para o futuro. O objetivo do desenvolvimento de executivos é ajudar os gerentes explorar todo o seu potencial por meio da sustentabilidade no desempenho.
Resolvendo o Problema Profissional
Os gerentes devem entender as forças econômicas, institucionais e tecnológicas que dominam o ambiente de negócios. Problemas de negócio precisam ser resolvidos em uma base regular e desenvolvimento executivo ajuda os gestores para lidar. desenvolvimento de executivos e instrução de gestão ajuda a preencher a lacuna entre o que o indivíduo já sabe eo que o indivíduo deve aprender a fim de lidar com problemas de negócios resolver de forma eficaz. Em um ambiente de negócios em constante mudança, os gestores devem tomar decisões para melhorar o desempenho nos níveis individuais e de equipe.
Proficiência em técnicas de gestão
O papel de um gerente é aumentar a proficiência dentro do ambiente de negócios em vários níveis, incluindo controle de qualidade, controle de inventário, estudo e trabalho e pesquisa operacional. desenvolvimento de executivos treina um gerente de reconhecer a importância de o empregado e com êxito lidar com a motivação, planejamento de carreira e feedback de funcionários desempenho. Os gerentes também são treinados para implementar sistemas de grupo e de informação entre grupos eficazes para melhorar a comunicação e produtividade, diagnosticar e resolver problemas e implementar sistemas de recompensa.
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