Formas de avaliação do pessoal e ferramentas de feedback

A escala de classificação pode actuar como uma tecla de classificação para um formulário de avaliação. Por exemplo, a Universidade da Califórnia, Davis utiliza um sistema de classificação de quatro níveis: Nível 4 para "Excede Expectativas," Nível 3 para "satisfaz as expectativas," Nível 2 para "melhoria necessário" e Nível 1 para "insatisfatória." A Universidade da Califórnia, Berkeley faz duas adições à escala de classificação - adicionando uma nota para "excepcional" e uma nota para "não aplicável."

Ao avaliar o desempenho no trabalho, você pode grau baseado em áreas e objetivos desenvolvidos para o indivíduo ou com base em áreas padronizadas de avaliação. Se você usar áreas individualizadas, em seguida, abordar o desempenho ea captura do ano corrente em sua próxima avaliação metas do ano. Esta é uma ferramenta importante para o feedback, como metas para o próximo ano irá abranger ambas as áreas de melhoria necessários e as mudanças no foco da organização. Se você usar áreas padronizados de avaliação, em seguida, sua avaliação vai ser mais representativo do tom eo caminho da organização como um todo. Áreas como liderança, comunicação, qualidade de trabalho e inclusão são comuns para esta parte generalizada da avaliação.

O plano de desenvolvimento é uma ferramenta versátil para o gabarito. Esta é a parte no final da avaliação, onde você tentar construir sobre os pontos fortes e melhorar em áreas de fraqueza através de metas e procedimentos. Se você pode incluir sua equipe na escrita de seu próprio plano de desenvolvimento, então ele vai incutir um sentimento de investimento em seu emprego.

Uma ferramenta valiosa para iniciar um diálogo para feedback e avaliação regular de sua equipe é uma forma de auto-avaliação e de processo. A auto-avaliação pode ser uma versão compactada da avaliação em profundidade periódica e mais que você administrar, exceto que todas as avaliações e comentários são geradas por sua equipe. Isso incentiva a equipe a ter período de reflexão sobre um trabalho ou problema específico e permite o diálogo a seguir o seu raciocínio, tornando-o menos conflituosa e potencialmente mais poderosa.