Actividades de formação a responsabilidade dos funcionários

Um dos maiores exemplos de medição de desempenho é encontrado nos esportes. As atividades de treinamento que usam o esporte como um meio de medição de provar este ponto. Realizar uma atividade sem marcar pontos. Bowling e golfe pode demonstrar isso, como a maioria dos funcionários serão capazes de competir. Esteja certo de ter observadores que discutem o que vêem. Muitos participantes vão tentar manter a pontuação e criar vencedores e perdedores. Discutir a importância de manter a contagem no negócio e como ele motiva os funcionários.

Uma atividade que concentra-se em expectativas é "Shapes quebrado." Corte um simples pedaço de papelão ou material similar em várias formas de todos os tamanhos. Repita este passo para criar três ou quatro conjuntos diferentes. Dividir os participantes em grupos e simplesmente distribuir as peças para o grupo. Não lhes diga o que fazer. Observe como os grupos se comportam, e após 10 minutos, reúna os grupos de discussão. A maioria dos grupos irá relatar frustração. Comente como as expectativas poderia ter feito essa atividade mais bem sucedido. Repita a atividade, mas explicar o que o grupo deve criar. Cada grupo irá alcançar o sucesso.

Divida os participantes em grupos de dois. Peça aos participantes preparar uma declaração sobre algo que é importante para eles. Esta declaração deve ser de cerca de um parágrafo longo. Instrua um participante para ler a sua declaração ao seu parceiro, que, em seguida, deve repetir os pontos principais para sua satisfação. O segundo participante não pode ler sua declaração até o primeiro estagiário concorda que ele tem repetido dela corretamente. Esta atividade demonstra o quão difícil é para se comunicar de forma eficaz.

É preciso muito esforço para fazer atividades de treinamento para funcionários responsabilização um sucesso. Certifique-se de que todos os participantes no programa cria um plano de acção no final do treinamento. Este plano deve incluir como aplicar o que aprendeu uma vez que ele retorna ao seu trabalho. Os supervisores precisam se reunir semanalmente com cada participante para discutir o progresso no plano de acção. No final do mês, rever o progresso em todos os planos de acção e fazer os ajustes necessários. Continue reuniões mensais até que todos os objetivos são alcançados.