Um negócio bem sucedido é apenas tão bom quanto seus funcionários, o que valoriza a contratação de funcionários que podem fazer o seu trabalho de forma eficaz. Às vezes, certos trabalhadores simplesmente não medir-se e sua incompetência pode começar a afetar a produtividade ea moral dos outros funcionários. Livrar-se de um mau funcionário é uma tarefa desagradável. No entanto, se você tiver esgotado todos os outros meios de motivar um funcionário ruim, então chegou a hora de romper sua relação de trabalho.
Tire o funcionário para almoçar e discutir o seu desempenho no trabalho. Explique-lhe que o seu trabalho está abaixo do nível aceitável e que você tenha notificado os recursos humanos de que seu status do trabalho está em perigo. Ouça o que ele tem a dizer, mas manter a calma e autoritária sobre onde ele está com o seu trabalho.
Criar um arquivo para o mau empregado que documenta todos os incidentes de trabalho que não está em conformidade com as normas da sua empresa. Inclua todos os casos de comportamento indevido, bem como avaliações de desempenho. Faça uma cópia desse arquivo e dá-la a seu gerente de recursos humanos.
Faça um plano para a terminação. Decidir o local, data e hora que você vai se livrar do empregado. Certifique-se de pelo menos uma outra pessoa está com você na data de rescisão - de preferência um representante de recursos humanos - para ser uma testemunha, se o trabalhador o ameaça. Determinar quem vai assumir funções de trabalho do empregado e projectos, uma vez que ele se foi.
Fale com o seu gerente de recursos humanos e criar um documento que lista quanto tempo a cobertura de saúde do empregado vai durar, o status de quaisquer planos de pensões, pagamento de férias vencidas e da quantidade de seu último salário.
Ter a reunião com o empregado em uma área privada. Estado as suas razões para se livrar dele em uma voz calma e medidos. Mantenha a breve reunião e ser claro que a sua decisão é final e não sujeito a negociação. Deixe o quarto de modo que o representante de recursos humanos pode rever pagamento final do empregado, pacote de indenização e o status de seus planos de seguros e pensões.
dicas avisos
- Agendar um horário privada quando ninguém está por perto para o empregado para pegar seus itens pessoais.
- Evite dar conselhos durante a reunião de encerramento, tal como o empregado mais tarde pode usar suas palavras contra você, se ele arquiva um processo.
- Não permitir-se a ser colocado na defensiva pelo empregado.
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