É uma má motivos atitude de rescisão?

absentismo documentado é geralmente um motivo mais seguro para a terminação do que uma atitude ruim.

Uma atitude má é não só motivo para a rescisão, mas é uma das razões mais comuns para isso, de acordo com um artigo de julho 2014 por Steven Tulman, diretor de receita da UNOapp & MenuBox Digital. O desafio para os gerentes e proprietários de negócios está encerrando uma maçã podre sem arriscar problemas legais.

Por Terminar

  • Alguns gerentes ou proprietários estão relutantes em denunciar os empregados que não são jogadores da equipe e que são geralmente negativo se eles são funcionários de alta produção. No entanto, mantendo alguém que traz uma nuvem escura no ambiente de trabalho afeta o moral eo desempenho de toda a equipe do escritório ou de trabalho, Tulman relatórios. Em alguns casos, um trabalhador pode produzir em um nível acima da média, mas levá-lo para fora do ambiente de trabalho leva à melhoria no desempenho geral do grupo de trabalho. atrasos constantes, má higiene e recusa a seguir as políticas são todos sintomas de uma atitude ruim.

At-Will Requisitos



  • Nos estados que operam com o emprego à vontade, as empresas não têm para oferecer uma justificação para a rescisão, de acordo com um artigo de outubro de 2011 em Recursos Humanos Executivo Online. No entanto, as empresas têm de respeitar as leis que protegem certas classes de pessoas contra a discriminação. Para evitar os custos de defesa contra uma ação judicial e pagar danos, departamentos da empresa de recursos humanos normalmente aconselha os gestores a documentar as razões para a rescisão antes de fazer uma jogada. O desafio com atitude é que ele não é uma medida visível. Portanto, as empresas muitas vezes tentam definir comportamentos problemáticos em suas políticas, como insubordinação ou rude serviço.

O processo de documentação

  • Documentando os esforços por um supervisor para melhorar a atitude e comportamentos resultantes de um trabalhador é útil no apoio a rescisão. No entanto, o papel de atitude varia em diferentes departamentos ou empregos. Algumas pessoas trabalham em empregos voltados para o cliente, enquanto outros trabalham por trás das cenas papéis, incluindo tecnologia da informação. Em um ambiente de trabalho típico, o supervisor de primeira aborda uma atitude ruim com um ou mais avisos verbais. Escrever para baixo de formação ou treinamento planos e compartilhá-los com o trabalhador também mostra um esforço do supervisor para melhorar a situação. Se a atitude continua a mostrar através de comportamentos rudes ou atrasos, avisos escritos e documentação começar. Se os empregados estão cobertos por um acordo coletivo de trabalho, todos os encontros são normalmente documentado, porque as políticas de terminação união tipicamente mandato passos específicos.

Ofensas mais urgente e Desenvolvimento de Políticas

  • Um manual de política completa que abordar comportamentos indesejados e as suas consequências potenciais é útil quando rescisão é necessária. políticas anti-insubordinação claras e uma explicação sobre as consequências são benéficos quando se lida com processos judiciais sobre a rescisão por uma atitude ruim, relatórios de Recursos Humanos Executivo Online. Em alguns casos, as empresas devem ter processos mais imediatos quando combater as atitudes negativas que envolvem assédio sexual ou assédio moral. Investigando alegações imediatamente e disparar imediatamente depois de uma reprimenda formal pode proteger contra processos movidos por alguém que é despedido por tal comportamento.

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