Quais são os fatores psicológicos de insubordinação no local de trabalho?

Três funcionários estão jogando papéis no lixo.

Insubordinação no trabalho pode assumir muitas formas, quer se trate de fazer ameaças, usando linguagem abusiva ou interferir com a administração. O que todos eles têm em comum é a recusa de um empregado que fazer para que um supervisor pede. Embora seja fácil para demonizar os trabalhadores que são refratários ou desafiante, um supervisor que entende seus pensamentos, sentimentos, mente-sets e problemas muitas vezes pode resolver crises no local de trabalho.

Raiva e frustração

  • De acordo com a Universidade da Pensilvânia Behavioral Health Serviços Corporativos, insubordinação é um problema generalizado no local de trabalho que pode levar à erraticism fluxo de trabalho e afetar a linha de fundo. Dadas as implicações de uma força de trabalho descontentes, as empresas devem tomar medidas para reduzir o conflito que leva a insubordinação. Construção de confiança e de consenso em valores de trabalho, bem como um sentido da colegialidade, pode dar raiva e frustração não há lugar para crescer.

manipulação Insubordinação



  • Lidar com a insubordinação em um ambiente de trabalho exige uma postura proativa de gerentes e funcionários. Os gerentes precisam compreender as causas comuns de conflito, bem como tipos de conflito, para que eles possam resolver problemas decorrentes de uma forma positiva. Por exemplo, observa Penn Behavioral Health, os gestores devem compreender a mentalidade daqueles que se rebelam - por exemplo, quando um funcionário percebe que ela não é valorizado na empresa. E os trabalhadores insubordinados devem envolver-se em auto-reflexão, fazer perguntas, tais como: "Por que eu sinto que tenho de provar que estou certo?"

Aconselhamento empregado

  • Embora não seja exatamente terapia, sessões de aconselhamento entre um supervisor e um empregado insubordinado pode ser útil para melhorar a satisfação no trabalho e elevar o moral, observa publisher educacional McGraw Hill. O aconselhamento deve ser usado criteriosamente e só quando um funcionário precisa ajudar a resolver um problema que afeta diretamente o seu trabalho. O supervisor pode tomar as directivas nem aproximarem nondirective no primeiro, ele assume um papel activo no aconselhamento de soluções, e neste último papel que ele está ouvindo principalmente.

Impacto no local de trabalho

  • Como website Carreira futura de trabalho, ilustra, o empregado insubordinado não é apenas problema do gerente. O trabalhador desengatado ou descontentes também afeta o resto da empresa e torna-se um empecilho para o moral da sua equipa. Enquanto insubordinação é um assunto sério, com potenciais repercussões financeiras e legais, os gestores também não quer ir para o outro extremo e fogo alguém, porque ele simplesmente teve um dia de folga. Uma punição severa desnecessariamente pode sair pela culatra e fazer a atitude do empregado ainda pior.

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