Os fatores que afetam o sucesso do projeto

Fazer estudos preliminares do projecto para determinar se ele é viável, rentável e necessário. estudos de viabilidade, planos, materiais, pessoal, custos e prazos todos precisam ser estabelecidos antes de um projeto pode começar.

Organizar o projeto. Coloque um cronograma no lugar com um início e data final proposta e fornecer um orçamento para que os dólares atribuído à estadia projeto dentro de perímetros de custos. A equipe deve saber quanto tempo é alocado para o projeto, para que eles possam decidir em conformidade. Distribuir tarefas para que os membros da equipe sabem o que é esperado deles.

Todo projeto precisa de um líder de assumir e manter as coisas em movimento, mesmo quando as coisas correm mal. Sem um líder, as regras de confusão e controvérsias decorrentes. Um bom delegados líder, reconhece os pontos fortes de cada membro da equipe e coloca as pessoas nas posições mais eficazes.

Todos os envolvidos precisam entender os princípios básicos e o resultado desejado do projeto, para que ele possa avançar com o mínimo de interrupção. É da responsabilidade do gerente do projeto para garantir que todos entendam os objetivos que estão trabalhando para.

Um grande projeto precisa de uma equipe com os melhores trabalhadores para terminar no topo. Todos devem se unir para um objetivo comum para torná-lo para a linha de chegada - não há espaço para grandstanders ou artistas solo. Os membros da equipe devem trabalhar em conjunto com os melhores interesses do projeto como um todo no lugar durante todo o período.

Um gerente de projeto precisa ter cuidado para que o trabalho em andamento permanece no curso como o projeto se aproxima do fim. Alguns funcionários têm uma tendência a deixar a bola cair ou deixar as coisas slide como a conclusão se aproxima. Os custos podem exceder o orçamento. O gerente de projeto deve permanecer alerta todo o caminho até a linha de chegada.