Como escrever uma impressionante auto-avaliação de desempenho

Escrever uma avaliação profissional de auto-desempenho é menos assustadora que parece.

A maioria das empresas terá um plano de treinamento e desenvolvimento de pessoal, de modo que, ocasionalmente, os membros da equipe são convidados a escrever uma avaliação de auto-desempenho. Isto tem várias finalidades. Conta a empresa sobre o que você sente seus pontos fortes e fracos eo que você tem ambições para o futuro. Esta é uma grande oportunidade de mostrar unidade e motivação, e escrever uma revisão auto-desempenho objectivo não é tão duro como parece à primeira vista.

Criar um documento com aparência profissional. Escolha uma fonte padrão, como Arial ou Times New Roman, e ficar com ela. Criar um cabeçalho contendo o seu nome, o título do trabalho, ea data. Número cada página.
Comece por resumir sua posição actual. Quais são as responsabilidades que você tem? Liste tudo o que o trabalho envolve, e dar uma imagem precisa. Isto é especialmente importante se você fizer funções extras não incluídos em sua especificação de trabalho.
Anote suas realizações. Isto poderia ser qualquer coisa, de racionalização de trabalho para torná-lo mais rápido e eficiente, para resolver as disputas de trabalho.
Liste seus desafios. Isso pode ser coisas que você pode fazer, mas sente que seria mais eficiente em se estivesse mais bem treinados, por exemplo, a aprendizagem de uma língua estrangeira ou fazer um curso de finanças. Você pode apenas sentir um sistema ou processo precisa ser atualizado.
Fornecer soluções para os desafios. Se você está encontrando as finanças duro, sugerindo um curso de finanças resolve o problema e beneficia a empresa. Justificar qualquer coisa que você pedir, mas não tenha medo de sugerir melhorias. Você está mostrando gestão de sua iniciativa.
Escreva sobre seus planos futuros. Como você quer desenvolver? Existe um papel que você está esperando para se deslocar até, quer acabar em gestão, ou você está interessado no funcionamento de um novo departamento na empresa? Se você está feliz em seu papel atual, sugerem responsabilidades ou treinamento que você gostaria adicionais.

dicas & avisos

Seja específico, e certifique-se seus comentários são justificadas. Gestão quer ver um olhar equilibrado em seus pontos fortes e fracos e é muito mais provável para ajudá-lo a desenvolver, se você tem um argumento forte.
Tente ligar seus planos futuros para a missão principal da empresa. Mostre que você está indo na mesma direção.

Não exagere, mas não vender-se curto também. Seja honesto e objetivo.

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