Ferramentas e técnicas para motivar funcionários

Uma técnica de baixo custo, mas altamente eficaz para o pessoal motivador é a realização de reuniões de grupo. reuniões de grupo estão programadas, sessões de 30 minutos, quando um número de funcionários estão reunidos para discutir como as coisas estão indo. Cada reunião é dirigida por um supervisor que ouve activamente para as preocupações que cada grupo compartilha.

Essencialmente, estes são tempos apenas alocado onde os funcionários têm a oportunidade de comentar abertamente sobre o que é certo ou errado sobre a empresa. Estrategicamente, é a motivação através de cuidados.

Adicionando amenidades para o local de trabalho é uma ferramenta motivacional que pode afetar vários funcionários com um único investimento. Talvez você gostaria de ter um break-quarto- projetado mais contemporânea, em vez de apenas adicionar um novo tanque de peixes, obras de arte e de televisão, envie um e-mail anunciando o desejo da empresa para fazer o estabelecimento mais atraente. Obter os funcionários envolvidos, segurando uma competição em que a equipa vencedora é permitido escolher o peixe ou selecionar as cores da nova renovação de uma lista fornecida. Você pode usar essa ferramenta quantas vezes for desejado para vários upgrades no local de trabalho.

O tempo que você paga seus funcionários para estar presente e de trabalho é o tempo que pode ser usado como uma ferramenta motivacional. A maioria dos americanos trabalho iria aproveitar a oportunidade para fazer mais coisas com seu tempo que atendidas especificamente aos seus desejos pessoais. Ao oferecer vários lotes de tempo longe do trabalho, com salário pago, você pode inspirar sua equipe para completar mais tarefas mais rapidamente. Por exemplo, como uma recompensa para o empregado que é capaz de transformar em uma certa quantidade de aplicações do cliente concluídas antes do meio-dia, ele poderia ganhar 15 minutos para deixar o trabalho cedo com o pagamento.

Variar os incrementos de tempo para incluir almoços mais longos, dias e meio de trabalho fora com salários e chegando a trabalhar mais tarde com pagar para manter o pessoal interessado em ganhar a recompensa.

reconhecimento pessoal recebida de um executivo da empresa ou a pessoa de alta gerência é uma técnica de motivação duradoura. O reconhecimento pessoal não é o e-mail da mesa de, agradecendo um trabalho bem feito. É a empresa patrocinou churrasco onde os supervisores servir os funcionários selecionados que tenham sido diligente e bem sucedido em suas funções de trabalho.

Ou o cartão de presente que seja entregue em mãos em um cartão pessoal de um executivo de outra forma ocupado.