Como lidar com um funcionário negativo

Responder às preocupações do seu empregado negativo antes que ela pode trazê-los para cima. Por exemplo, se ela normalmente lamenta problemas de comunicação, prazos apertados ou de um orçamento inadequado assim que propor um projeto, reconhece que as questões têm sido um problema no passado e discutir as maneiras que você vai lidar com eles neste momento.

Ter uma política de porta aberta para que o empregado não pode interpretar mal suas palavras depois de uma reunião ou convencer outros empregados que você está com raiva por causa de seus erros. Que todos saibam que você está feliz em responder perguntas e discutir o desempenho presente ou passado a qualquer momento.

Manter a equipe verdadeiramente informado sobre o status da empresa ou o progresso de seu mais recente projeto. Em um vácuo de informação, um funcionário negativo pode espalhar rumores que afetam o moral. Se eles acreditam que a empresa está nas cordas, os funcionários não podem colocar diante de seu melhor esforço-alguns podem pular do barco inteiramente.

Pergunte a outros funcionários para documentar quando o empregado negativo provoca tensão nos bastidores. Depois de vários casos, você pode ter de pedir formalmente uma mudança de comportamento por parte dela.

Discutir a situação com o seu supervisor ou departamento de recursos humanos para descobrir o que recurso legal que você tem, se ele continua a minar a sua autoridade ou perturbar a equipe.