Como lidar com funcionários talentosos que lamentar e mau humor

Gestão de pessoas em um ambiente de trabalho é sempre um desafio interessante. Um supervisor ou o proprietário deve ser capaz de lidar com vários tipos de personalidades e manter o chefe ou clientes felizes. Uma das questões especificamente tentando está tentando lidar com funcionários talentosos que sulk e lamentar.

instruções

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    Agendar uma reunião para realizar uma conversa pessoal com o funcionário talentoso, mas de mau humor. Quanto mais tempo você deixar o Fester situação, podem surgir os problemas mais potenciais. Este funcionário poderia começar a irritar os outros e afetar sua qualidade de trabalho, ou outros empregados podem desenvolver a mesma atitude se eles estão perto essa atitude negativa por muito tempo.

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    Prepare notas antes da reunião com o empregado de choramingar. Certifique-se de anotar como você se sente sobre a atitude do empregado e exemplos específicos de quando este funcionário estava choramingando ou de mau humor. Se você não consegue lembrar de uma situação específica, pergunte a outro funcionário para lhe dar um exemplo.

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    Conduzir a reunião pessoal. Realizar a reunião em seu escritório e não em uma grande sala de reuniões, que não é propício para a privacidade. Certifique-se de manter todas as suas chamadas e desligar o telefone celular ou pager.

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    Separar o comportamento do empregado durante a reunião. Quando encontro com o trabalhador, deixe claro que você valoriza o funcionário, mas não tolera o comportamento. Deixe o trabalhador sabe que algumas coisas têm que mudar.

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    Ouça atentamente o que o mau humor e lamentar-se pessoa tem a dizer, porque o trabalhador pode ter alguns pontos válidos. Às vezes, esses funcionários têm preocupações válidas, mas por causa dos métodos que eles usam para entregar as preocupações, as pessoas não vão ouvi-los. Tente ignorar a entrega, mas ouvir o conteúdo.

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    Chegar a acordo sobre um curso de ação. Tente terminar o encontro com alguma resolução ou compromisso que pode fazer ambas as partes felizes.

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    Acompanhamento da situação após a reunião acabou. Não presuma que porque você tinha um acordo na conclusão da conferência funcionário individual que a situação é mais. Peça ao funcionário e seu ou seus colegas de trabalho como tudo está indo.

  • XiXinXing Photo Credit / XiXinXing / Getty Images
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