Como gerente, é importante fazer uma boa primeira impressão quando você tem alguém novo começo com a sua empresa. Bem-vindo um novo funcionário por ser pró-ativo em fazê-los sentir como eles são importantes em um dia. Você quer que seu novo funcionário para sentir como ela tem feito uma boa decisão na escolha para trabalhar para você. Um funcionário que se sente preocupava irá contribuir em um nível superior.
Coisas que você precisa
- Tempo!
instruções
Certifique-se de sua mesa / escritório está preparado. Ela deve ter todos os suprimentos necessários para fazer seu trabalho. O acesso aos sistemas pertinentes também é necessário se você espera que ela começar imediatamente.
A forma cuidadosa para acolher um novo empregado é montar uma pequena cesta de boas-vindas. Ideias para incluir na cesta são: material de escritório, caneca de café, jarro de água, biscoitos, blocos de anotações, doces, planta em vaso, moldura, etc. Deixe-o em sua mesa de manhã ela está programado para chegar. Você pode fazer esta atividade um grupo com colegas de trabalho, ou fazê-lo em seu próprio país.
Estar disponível assim que o seu empregado chega. Sente-se e recebê-la e fazer a conversa pequena. Em seguida, mostrar a ela onde ela vai estar sentado e permitir-lhe um pouco de tempo para se adaptar.
Combine com ela um tempo que você vai vir e mostrar-lhe em torno do escritório. Fazer as apresentações para pessoas-chave, ela estará trabalhando com e mostrar-lhe o refeitório, salas de descanso, salas de repouso, e outras áreas que ela precisa de saber sobre.
É útil ter um "camarada" configurado para um novo funcionário para mostrar-lhes as cordas e estar disponível para perguntas. Introduzir o novo funcionário para esta pessoa e permitir-lhes algum tempo para conversar.
Facilidade para o primeiro dia, dando-lhe uma tarefa fácil ou ter sua sombra dela "camarada." Isso vai ocupar parte da manhã.
Ter um almoço programado. Convidar algumas das pessoas que irão trabalhar com o novo funcionário. Isso permite que todos algum tempo para ficar a conhecer melhor uns aos outros fora do escritório.
Após o almoço, sentar-se com seu empregado que passar por todos os elementos de sua posição, as regras da empresa, etc. Permitir-lhe tempo para fazer todas as perguntas que ela possa ter. Em seguida, deixá-la mais tempo para se adaptar à sua mesa, ler manuais de procedimentos ou realizar tarefas mais fáceis para o resto do dia.
Certifique-se de que você está disponível ao longo dos primeiros dias para responder a perguntas e check-in com o seu novo empregado. Você nunca quer que ela se sente como ela foi jogada no sem qualquer assistência. A criação deste sistema de apoio constrói a confiança em seu novo funcionário e irá percorrer um longo caminho para mantê-la a longo prazo.
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