Não importa o quão animado alguém está prestes seu novo trabalho, o primeiro dia é sempre estressante, e que o estresse parece aumentar em relação direta com o tamanho da empresa. Um empregado orientação adequada pode percorrer um longo caminho no sentido de aliviar qualquer ansiedade para o novo contratado, e ele vai ajudá-la a tornar-se um membro da equipe de produção muito mais rapidamente.
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Seja lá para recebê-o novo funcionário em seu primeiro dia, especialmente se ele é um relatório direto do seu. Muitas organizações deixam os novos contratados à mercê de Recursos Humanos em seu primeiro dia, que pode ser intimidante e muitas vezes confuso. Apesar de passar o tempo com o grupo de Recursos Humanos é inevitável, você pode programar o tempo no final do dia para se reunir com o empregado e responder a quaisquer perguntas que possa ter.
Tem espaço de trabalho do novo empregado pronto, se esse espaço é um escritório, compartimento ou armário. CareerBuilder diz que uma estação de trabalho vazia para um novo funcionário é semelhante ao que um desarrumado sinais de casa para uma casa de hóspedes. Não deixe o funcionário para cuidar de si mesma e perder tempo entrar em contato com manutenção, TI e segurança para fazer as coisas. Certifique-se de seu computador está configurado e funcional, o telefone está a funcionar, e todos os seus cartões de acesso gabinete está pronto para ir.
Introduzir o seu novo contratado para a equipe. Embora você possa reunir todos e fazer uma introdução de grupo, apresentações casuais aos membros da equipe de forma individual vai se sentir menos intimidante. Fazer arranjos para um ou mais dos membros da equipe para levar o novo funcionário para o almoço, para ajudá-lo a tornar-se mais familiarizado, e dar-lhe a chance de fazer perguntas fora do alcance da voz do chefe.
Certifique-se de que o novo funcionário entende a cultura da empresa. Cada empresa tem regras não escritas e idiossincrasias únicos em sua cultura, e educar o novo funcionário sobre o que eles são pode salvar-lhe algum embaraço. executive search empresa criativa Staffing Financial diz que você deve discutir tudo, desde o código de vestimenta para política de ética da empresa.
Inclua o novo trabalhador em eventos do grupo desde o primeiro dia, se é uma reunião semanal da equipe, bolo para o aniversário de alguém ou a equipe da empresa softball. Não há nada mais desconcertante para um novo empregado então para ser excluídos do grupo, mesmo que seja involuntariamente.
Definir metas para o empregado imediatamente, não importa o quão trivial as tarefas podem parecer. Boston College informa que a atribuição de projectos para o primeiro dia do trabalhador ajuda a reduzir a ansiedade, acoplá-la no trabalho e fazê-la sentir-se útil e necessário. projectos de primeiro-dia poderia incluir revisão de arquivos do titular do emprego anterior, completando uma tarefa específica para esse trabalho ou departamento, ou simplesmente a criação de senhas de e-mail do computador e de voz.
Mergulhe o empregado no novo emprego através da criação de curto e médio prazo metas, bem como reuniões semanais para avaliar o seu progresso. As atribuições vai ajudar o funcionário a descobrir o que perguntas que ele tem, e as reuniões semanais irá ajudá-lo a avaliar o seu progresso.
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- Crédito da foto Jupiterimages / BananaStock / Getty Images