Como alterar o comportamento dos funcionários

Gerentes muitas vezes têm de lidar com o comportamento dos funcionários que eles não entendem. Se os seus funcionários estão fazendo algo que você não quer fazer em uma base regular, você pode achar que é necessário tentar alterar seu comportamento. Alguns métodos funcionam melhor do que os outros quando se trata de mudar o comportamento dos funcionários, mas é importante colocar diante do esforço para fazê-lo antes de seu comportamento se torna um hábito ruim que você não pode quebrar.

Coisas que você precisa

Caderno

Monitore seus funcionários regularmente e identificar quais comportamentos você deseja alterar. Isso pode levar algum tempo para encontrar todos os comportamentos negativos que são inaceitáveis para a empresa. Manter um notebook com você e registrar os comportamentos negativos que um funcionário se engaja em. Ao manter registros das infrações, você tem evidência para apoiar seu caso, se o trabalhador perguntas que você. Tome notas, bem assim que você pode manter o controle de todos os detalhes que você pode querer lembrar mais tarde.
Fale com o funcionário que está envolvido no comportamento errado. Não confrontar o funcionário e fazer ele se sentir inferior ou como ele está em apuros. Fale com o empregado com respeito e que ele saiba que você gostaria de ver uma melhoria nestas áreas. Se o empregado não se lembra se engajar no comportamento ou não acreditar em você, você sempre pode referenciar seus registros que mostram o contrário. Durante essa conversa, é importante só para plantar a semente e deixá-lo saber suas expectativas.
Dar o exemplo e mostrar o empregado exatamente o que você espera dela. Se você não pode mostrar o empregado que você quer, agindo de forma adequada, não há nenhuma maneira que você pode esperar que ela faça a coisa certa. Empregados olhar para o seu comportamento para determinar o que eles deveriam estar fazendo. Ao aprender com seu exemplo, muitos funcionários podem começar a se engajar no comportamento correto e sua organização pode lentamente começar a mudar.
Treinar seus gerentes para fazer cumprir o novo comportamento com o incentivo. Seus gerentes e supervisores precisam saber exatamente o que tipos de comportamento são esperados de seus funcionários. Em muitos casos, o comportamento não irá mudar facilmente. Muitos funcionários têm vindo a fazer as coisas de uma certa maneira durante vários anos e tentando mudar este comportamento pode ser difícil. Ao receber todos os seus supervisores na mesma página, a transição pode ir mais suavemente.
Use histórias para obter os seus pontos de diâmetro quando o treinamento. Se você simplesmente conversar com seus funcionários durante as sessões de treinamento, eles só irá reter cerca de 5 por cento do que você diz. Usando histórias com os seus pontos de ensino, que irá reter muito mais do que você está tentando transmitir.

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