A contratação de um novo funcionário é uma tarefa muito importante. Se você contratar a pessoa errada, esta ação pode refletir negativamente sobre suas habilidades como um líder. É melhor tomar o seu tempo em contratar o indivíduo correto com as habilidades que você está procurando, do que contratar alguém durante a noite apenas para preencher uma vaga. Você quer contratar alguém que não apenas atende, mas excede as suas expectativas.
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instruções
Identificar a posição disponível com seu nome e descrição das funções. Pense no que você espera do seu novo empregado em termos das características necessárias para o trabalho. Faça uma lista do que você está procurando em seu novo empregado em termos de conhecimento da indústria, habilidades e educação. Depois de saber exatamente o que você está procurando, você ganhou&# X2019-t se contentar com o primeiro candidato que vem.
Anuncie a posição disponível. Lembre-se de incluir suas informações de contato para que os candidatos podem enviar seus currículos. Afixar esta informação em sua empresa&# X2019-s quadro de avisos, no jornal anúncios classificados, e em sites de emprego na Internet. Uma vez que você começar a receber currículos, selecionar os candidatos que melhor se encaixam na descrição do que você quer.
Agendar uma data e hora para se encontrar com potenciais candidatos. Prepare-se para esta reunião por ter uma série de perguntas que você quer pedir a cada pessoa. Pense em coisas que você gostaria de saber de cada candidato, tais como informações adicionais sobre formação educacional, experiência de trabalho anterior, exigências salariais, razões para deixar trabalhos anteriores, gosta e não gosta em geral.
Quando encontro com um candidato, dá-lhe toda a sua atenção ao ouvir com atenção suas respostas. Tome notas em cada entrevista e anote sua impressão. No final do dia, será difícil para você se lembrar todos que você entrevistou, por isso, suas notas vão ajudar você a identificar cada candidato que você se encontrou com durante o processo de entrevista.
No final da entrevista, perguntar ao candidato se ela tem alguma dúvida e estar preparado para respondê-las. Ter informações sobre a sua empresa&benefícios # x2019-s, horas e quaisquer outras regalias que a sua empresa possa ter. Estas são coisas possíveis funcionários perguntam sobre. Lembre-se de agradecer sempre cada candidato para tomar o tempo para se encontrar com você e por ter um interesse na sua empresa. Mencione um tempo estimado em que você estará fazendo uma decisão e que, se ela é escolhida como a sua empresa&# X2019-s novo funcionário, você estará em contato com ela.
Depois de concluir o processo de entrevista, o tempo necessário para percorrer a sua lista de características necessárias para ver como cada candidato marcou. Pense cuidadosamente sobre sua primeira impressão quando se reuniu com cada candidato e rever as suas notas. Se você não tem certeza sobre dois ou mais candidatos você sempre pode realizar uma segunda entrevista para reavaliar cada candidato&# x2019 qualidades-S.
dicas & avisos
- Lembre-se que você é o único a contratação para o novo trabalho, e embora você pode ouvir outras pessoas&# x2019-s sugestões sobre os candidatos, don&# X2019-t sentem pressionados pelos que alguém diz. Ouça seus instintos.
- Afaste-se de perguntar sobre idade, estado civil, religião ou política. Perguntando sobre estes assuntos em uma entrevista de emprego pode parecer discriminatória na escolha de um candidato em detrimento de outro.
