Os benefícios de hrd

Organizações que adotam os fundamentos da HRD perceber a importância de seus recursos humanos e concentrar os seus esforços no fornecimento de empregado escolha segurança-, contratação, treinamento e retenção das pessoas certas para o gratificante tarefas- direita e valorização do empregado esforço-proporcionando benefícios, aumentos salariais , bônus e o como- e proporcionando um grau de segurança no emprego. Empregados cujas necessidades pessoais e de desenvolvimento de base são cumpridas são funcionários comprometidos, que traduzem os efeitos positivos dos esforços de desenvolvimento de recursos humanos para a melhoria da produtividade.

Patricia McLagan no livro "Modelos para HRD Practice", define HRD como "o uso integrado de treinamento e desenvolvimento, desenvolvimento de carreira e desenvolvimento organizacional para melhorar a eficácia individual e organizacional." De acordo com este e similares definições, o foco principal do desenvolvimento de recursos humanos reside na formação e reforço das capacidades dos empregados. As organizações que fortemente se concentram na formação e melhoria das competências, valores, atitudes, perspectivas e conhecimentos dos seus trabalhadores são mais propensos a reter funcionários que utilizam todo o seu potencial e contribuir para o benefício da organização. De acordo com Swart et al. no livro "Desenvolvimento de Recursos Humanos: Estratégia e Táctica", actividades HRD diminui a rotatividade de pessoal por 7,05 por cento ao ano.

De acordo com C. S. Lakshmi no livro "Desenvolvimento de Recursos Humanos em empresas públicas," desenvolvimento dos recursos humanos melhora a eficácia organizacional. funcionários treinados e talentosos contribuem diretamente para a eficácia de uma organização. HRD concentra-se em continuamente motivar e melhorar a competência, dinamismo e eficácia da sua employees- desenvolvimento de atitudes positivas e resolução de problemas individuais habilidades-modernização e experiência coletiva, conhecimento e perceptions- e reforçar as suas capacidades competitivas. Estes e actividades similares funcionários afinar a alinhar e integrar os seus objetivos pessoais com os objetivos organizacionais.

De acordo com Juani Swart et al., HRD melhora a comunicação intra-organizacional e envolvimento dos funcionários. práticas HRD estão empenhados em medir e melhorar continuamente a cultura organizacional, melhorando o trabalho em equipe, e melhorar as actividades de envolvimento e participação.