Como criar uma análise swot pessoal

instruções

1. Crie uma grade de dois em dois em um pedaço de papel ou no computador usando um processador de texto ou programa de planilha.

2. Liste o que considera ser seus pontos fortes no quadrante superior esquerdo. Prestar especial atenção às vantagens que você possui que aqueles em torno de você não, tais como prêmios relevantes, educação, certificação, valores ou recursos pessoais. Assegurar que os pontos fortes que você set list que para além daqueles que o rodeiam em vez de simplesmente duplicar esses seus pares têm. Ter um grau avançado em direito empresarial pode ser uma força quando se trabalha em uma empresa, mas é mais uma necessidade, se você é um advogado em uma grande firma de advocacia.

3. Mover para o canto superior direito; quadrado mão na grade e listar seus pontos fracos. Ser brutalmente honesto e incluir como você percebe a si mesmo, bem como a forma como os outros percebem você- buscar feedback dos outros, se necessário. Fraquezas deve incluir essas características que podem afetar negativamente sua carreira, tais como maus hábitos de trabalho ou a falta de competências de gestão, educação ou experiência. especialista em desenvolvimento profissional Lynne Snead recomenda que você listar apenas os pontos fracos relevantes. Um medo de falar em público, por exemplo, não pode ser relevante se o seu trabalho não exige que você para conduzir reuniões ou fazer apresentações ou discursos na frente de uma multidão.

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   Detalhe futuras oportunidades no quadrante inferior esquerdo da grelha. Monster.com define oportunidades como "eventos externos incontroláveis ​​que você pode potencialmente alavancagem." Oportunidades podem incluir um evento futuro profissional que irá permitir-lhe tempo com potenciais empregadores, uma vaga chegando em seu departamento que você possui as qualificações para ou a adoção de novas tecnologias na sua organização que você já está versado em. Rever o que você listou como seus pontos fortes como você detalha oportunidades para garantir que há uma correlação clara. Se houver uma abertura de trabalho próximo no departamento de Tecnologia da Informação, mas o conhecimento nessa área não é um dos seus pontos fortes, você não deve listá-lo como uma oportunidade.

5. Definir ameaças percebidas na parte inferior direita da grade. As ameaças são eventos externos que possam ter um impacto negativo sobre você profissionalmente, particularmente aqueles que estão fora de seu controle. Sua lista pode incluir uma futura reestruturação ou redução na sua empresa, a redução da demanda para as principais habilidades que você possui ou colega de trabalho um chefe problemático ou.

6. Liste seus objetivos profissionais em uma página separada, separando metas de curto prazo daqueles que você deseja alcançar a longo prazo. Metas de curto prazo podem incluir a obtenção de um aumento ou promoção ou mudança de emprego, ao mesmo tempo metas de longo prazo podem incluir uma mudança de carreira principal.

7. Compare o que você escreveu nas quatro caixas contra seus objetivos profissionais e identificar eventuais lacunas e ações específicas que você pode tomar para alcançar seus objetivos. Se você gostaria de mudar para uma nova posição na empresa, mas a sua SWOT mostra que você não tem o conhecimento ou experiência para esse trabalho, é uma lacuna claro que você pode fechar, prosseguindo a formação necessária.

   Observe os itens que você listou como ameaças e garantir que você tem um plano em prática para mitigar quaisquer riscos para a sua carreira. Se a economia está mostrando sinais de abrandamento, e você está em uma posição júnior em seu departamento, por exemplo, o seu plano de redução do risco podem incluir atualizar sua educação relacionada com o trabalho e começar a rede ativamente para melhorar suas chances de encontrar um novo emprego Se os seus institutos empresa demissões.