comportamentos negativos por parte dos funcionários pode diminuir a moral ea produtividade. Alguns comportamentos, como roubo e beber no trabalho, são suficientemente graves para justificar uma resolução imediata, enquanto outros precisam ser abordadas antes que se tornem graves. Se um empregador deve disciplinar um empregado por causa de comportamentos negativos, como atraso constante, o empregador deve comunicar claramente com o empregado e seguir um procedimento estabelecido para reduzir o risco de o comportamento acontecendo de novo ou o empregado tornar-se ressentido.
Dê feedback específico
Se você deve punir um trabalhador para um comportamento negativo particular, você deve comunicar ao trabalhador exatamente o que foi que ele fez isso merecido castigo, bem como dar-lhe comportamentos alternativos específicos que você gostaria de ver em seu lugar. Ser específico ajuda o trabalhador compreender a razão que você reagiu como você fez e o impede de substituir um comportamento negativo com outro depois de deixar seu escritório.
Usar o reforço positivo
O reforço positivo, como louvor e tangíveis recompensas para o comportamento de trabalho adequado é mais eficaz em dirigir o comportamento dos funcionários de punir funcionários para o comportamento negativo, de acordo com "a Wichita Business Journal." Se a sua única interação com seus empregados é negativa, eles terão medo de você, o que pode interferir com a sua produtividade. Se você recompensar os funcionários regularmente por bom comportamento, no entanto, eles serão motivados a se comportar adequadamente e será mais produtivo, porque o ambiente de trabalho é mais positivo.
Têm Política Padrão
Ter uma política disciplinar padrão no lugar com escalada de consequências até rescisão se o comportamento de um funcionário não melhorar. Dê um empregado uma advertência verbal sobre um comportamento negativo particular, seguido de uma advertência por escrito após a próxima infração. Se o comportamento persistir após a advertência por escrito, suspensão e, eventualmente, terminação do trabalho podem seguir. Explicar a política claramente no manual do funcionário, e ficar com o procedimento. Isso ajuda os funcionários a compreender o em regras, além disso, ele permite que você tratar os empregados como adultos em vez de filhos rebeldes que perdem privilégios por mau comportamento.
Evitar a remoção de privilégios
Alguns empregadores punir funcionários para comportamentos negativos através da atribuição de tarefas desagradáveis, obrigando-os a trabalhar no turno menos desejável ou recusando-se a permitir-lhes tomar o tempo de férias. Estes tipos de ações disciplinares podem ser ineficazes, como a atenção negativa dos supervisores pode realmente reforçar o comportamento negativo, de acordo com o "Wichita Business Journal," e da Universidade de British Columbia afirma que essas ações não devem ser usados. Os funcionários podem se ressentir de seus patrões ou se sentem infantalized por tais ações, o que os deixa motivado para fazer o seu melhor trabalho. Além disso, algumas destas acções pode ser ilegal, dependendo das leis de emprego do seu estado.
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