Mesmo estabelecida empresas que prosperam na tradição, posteriormente, enfrentar a mudança. mudanças de pessoal, uma nova concorrência surge, a dinâmica do escritório de mudança e os avanços tecnológicos. Embora a mudança pode ser uma força devastadora, ele também pode ser a chave para o negócio bem sucedido e as relações de consumo frutíferos. Antes de iniciar uma mudança em seu escritório, equilibrar os prós e contras.
Novidade
Alterar as suas práticas de negócios pode colocá-lo à frente da concorrência. A maioria das empresas estão redundant- já existe uma empresa que presta o mesmo serviço exato ou produto. Alterar a forma como apresentar o seu negócio pode ajudar a mantê-lo no radar do consumidor.
Tecnologia
Negociação em sua tecnologia ultrapassada será positivo no longo prazo. Embora o período de ajuste inicial é difícil, você vai acabar com maneiras mais rápidas e mais eficientes de manutenção de registros e comunicação com os clientes.
Tit-for-Tat
Mudando em resposta a seus concorrentes mantém você em contato com o mercado. Pense sobre o Mac contra o Windows linha comercial. A falta de novas queixas relativas PCs levaram à estagnação da campanha de marketing. O Windows mudou sua abordagem através da introdução de um novo produto e publicidade consumidores caracterizam.
Despesa
A mudança pode ser caro. É preciso dinheiro para o mercado, atualizar a tecnologia ou contratar novos funcionários. Este custo inicial também pode incluir o tempo e energia. Você pode ter que redirecionar os recursos e deslocar mão de obra para realizar seus objetivos. No entanto, qualquer mudança que está sendo adotado deve resultar em ganhos de longo prazo.
Confusão
Pode haver um período de confusão antes e depois de grandes alterações. Evitar confusão, informando os empregados e consumidores em todo o processo. Garantir que os canais de comunicação permanecem abertos e eficaz.
Medo
A mudança é assustador. Muitas pessoas têm dificuldade de se adaptar a um ambiente dinâmico. Esperar medo irracional e resistência de ambos os empregados e consumidores. Dê tempo para reajuste. Nunca implementar mudanças radicais sem uma análise cuidadosa. Considere trabalhar com um consultor ou gestão da mudança firme para diminuir este e outros efeitos negativos da mudança.