Na gestão de projectos, as entregas são as saídas que você está tentando alcançar. Simplificando, eles são os resultados que são esperados para entregar até o final de um projeto. Tendo entregas claras permite-lhe avaliar o seu progresso em um projeto e dá-lhe objectivos claros para trabalhar em direção.
usando Entregas
A entrega deve ter um título breve que descreve, tais como "implementação novo site." Você deve ser capaz de medir a qualidade de seus resultados usando padrões relevantes da indústria tais como ISO 9000, Six Sigma ou melhoria contínua. Você também deve ter critérios de integridade e sucesso, como ser livre de bugs ou cumprir todos os requisitos legais. Cada produto deve ter critérios para avaliar a sua qualidade, como um processo de teste, lista de verificação ou revisão. Finalmente, você deve ter um cronograma para verificação e reverificação a qualidade de suas entregas.
Métricas de gerenciamento de projetos para projetos de ti
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