O que é trabalho coerção?

coerção física envolve a ameaça de força física ou intimidação para influenciar os comportamentos dos funcionários. Gerentes, supervisores e capatazes com força física evidente ou estatura pode empregar coerção local de trabalho simplesmente por estar sobre os trabalhadores como eles trabalham, criando uma presença intimidante. De acordo com a liderança e ética blog Execupundit, até mesmo os funcionários que não temem a violência física de um superior ainda se envolver em comportamentos desejados para evitar o constrangimento ou humilhação de ser fisicamente intimidados por seu chefe,. coerção física pode ter lugar em locais de trabalho carecem de supervisão e recursos adequados para os funcionários para relatar o comportamento do gerenciador coercitivo.

Workplace coerção pode também envolver engano. Gerentes, executivos e outros superiores às vezes oferecem desinformação ou informação falsa para incentivar os comportamentos dos funcionários desejados. Por exemplo, um gerente pode oferecer incentivos para certas realizações sem nunca com a intenção de seguir com eles, talvez a fasquia tão alta que não há chance do incentivo será concedido. Em outro exemplo bastante comum, os trabalhadores são informados de que sua segurança no emprego está ameaçado a menos increases- produtividade no entanto, o empregador não tem qualquer alinharam-se para o trabalho ou a intenção de substituir o trabalhador.

Os funcionários podem ser coagidos a comportamentos desejados ou ações através de manipulação, que muitas vezes baseia-se em carisma, personalidade ou favoritismo para uma forma mais sutil de coerção local de trabalho. Gestores de tratar os trabalhadores de alto desempenho com o favoritismo, cutucando outros funcionários para atender os níveis de produtividade desse trabalhador, na esperança de receber favores semelhantes. Os empregadores também podem recusar a aprovação para empregados com o objetivo de manter os trabalhadores lutando mais difícil de atender às expectativas. Outra forma de coerção trabalho manipuladora envolve perguntando aos funcionários se comprometer com certos prazos e responsabilidades em um ambiente público, o que torna difícil para as pessoas a recusar.

Alguns gestores de empregar combinações de comportamento coercitivo de forma muito eficaz. Por exemplo, um gerente pode ser fisicamente coercitivo com alguns funcionários e manipuladora com os outros. Não são apenas alguns funcionários fisicamente coagidos, eles são tratados para uma exibição de como o gerente pode tratá-los se estiverem em conformidade com os seus desejos. Em outros casos, os gerentes e supervisores qualificados em técnicas de coerção podem juntar-se para maximizar a eficácia no controlo do ambiente de trabalho.

Os funcionários têm opções quando confrontado com coação local de trabalho. Algumas formas, como assédio sexual, são ilegais. Outros podem ser emocionalmente desgastante, mas eles são legais. coerção ilegal pode ser contestada através do sistema judicial. Mais coerção informal pode ser tratada fora dos tribunais. De acordo com o Chaco Canyon Consulting, existem direitos que os funcionários podem exercer em tais situações, por exemplo, você tem o direito de recusar um pedido impossível sem ação punitiva sendo tomadas, e você também pode concordar com os pedidos, mas em seu próprio terms- por exemplo , assumindo a responsabilidade adicional, mas afirmando que precisa de mais tempo ou dinheiro para completar tarefas. Além disso, você também pode solicitar directamente informações que você sente está sendo deliberadamente sonegado como uma ferramenta de manipulação.