Quais são os benefícios de um plano de pagamento por mérito?

Um dos benefícios de um plano de pagamento por mérito é que ele dá aos trabalhadores a oportunidade para que os ganhos aumentaram em troca de alto desempenho. Quando os trabalhadores percebem que eles são pagos de forma justa para a quantidade e qualidade do trabalho realizado, eles são mais propensos a experimentar níveis mais altos de satisfação no trabalho. Destacando o fato de que funcionários de alto desempenho será recompensado em níveis mais elevados do que seus pares pode incentivar os trabalhadores a realizar em níveis mais elevados, a fim de obter esses benefícios para si próprios.

Dan Pink, autor best-seller e analista de negócios para agências de notícias, incluindo CNN, CNBC, ABC e NPR, diz que os funcionários gratificantes que realizam e punir aqueles que não é um método eficaz de motivar os trabalhadores que realizam tarefas de rotina. A implementação de um plano de pagamento por mérito para os trabalhadores envolvidos em tarefas do dia-a-dia que exigem habilidades lógicas e analíticas, tais como habilidades de planilhas e habilidades de rotina semelhantes podem, potencialmente, aumentar a produtividade global.

A implementação de um plano de pagamento por mérito em alguns campos de carreira pode ter o benefício de melhorar o serviço para os clientes e clientes. Por exemplo, um estudo de 2006 conduzido por David Figlio e Lawrence Kenny do National Bureau of Economic Research descobriu que os incentivos de professores tem um impacto positivo no desempenho do aluno. No entanto, é importante notar que para o serviço a ser afetados pelo plano de pagamento por mérito, o plano deve ser baseado nos resultados dos clientes. Este foi o caso no estudo de Figlio e Kenny, em que o mérito do professor é baseada no desempenho do aluno.

Embora a implementação de um plano de pagamento por mérito pode ter muitos benefícios, é essencial entender que o mérito salário não é adequado para cada situação. Pink diz mérito de pagamento é "uma forma terrível para motivar as pessoas a fazer tarefas conceituais criativas." Além disso, muitas das medidas utilizadas para determinar o mérito, e, consequentemente, pagamento por mérito, são subjetivas. Em outras palavras, o sucesso de um plano de pagamento por mérito em muitas situações depende muito do julgamento justo e objetivo de empregados por gerentes e supervisores cujas opiniões podem ser afetados por seus próprios preconceitos pessoais.