Questões legais e éticas na gestão de pessoas

Garantia de oportunidades iguais ao considerar candidatos para aluguer ou empregados para a promoção é tanto um colectiva e uma exigência ética. A tomada de decisões com base em outros fatores do que a capacidade ea vontade de executar as tarefas em questão é sempre antiético. Quando estas decisões são baseadas em coisas como raça, eles também são ilegais. Em ambos os casos, o gerente introduz influências no local de trabalho que não têm nada a ver com o trabalho na mão. Tais influências são geralmente prejudiciais para um ambiente de trabalho saudável.

Uma característica de um ambiente de trabalho ético é que todos são tratados de forma justa. Os principais componentes de um tratamento justo são salário igual para trabalho semelhante, igual elogios ou críticas em situações semelhantes e iguais recompensas não-monetárias por realizações semelhantes. Pode haver implicações legais ao tratamento injusto dos trabalhadores, mas é sempre antiético. Porque aplicando um tratamento justo em todas as situações muitas vezes é complicado, orientações escritas para os principais elementos da compensação, recompensa e avaliação dos funcionários são úteis.

Em uma organização que tem altos padrões éticos, todos os funcionários assumir a responsabilidade por suas ações. É o papel do gestor para garantir que, em vez de atribuir a culpa, o foco será sempre a encontrar soluções e evitar a repetição de erros. Quando há queixas ou quando algo não funciona, o foco de um empregado deve ser sobre as formas o funcionário contribuiu para o fracasso e que ele poderia fazer melhor. O gerente deve liderar o caminho pelo exemplo e, em seguida, chegar a um consenso sobre o que deu errado eo que fazer sobre isso.

O departamento jurídico deve revisar decisões com consequências legais, mas as decisões éticas são mais pessoais e muitas vezes desafiador. Dois métodos para determinar se a decisão a ser considerada é o caminho certo é o teste de autoridade e o teste de escrutínio público. No primeiro caso, o gerente identifica uma pessoa cujo julgamento ela respeita e se pergunta o que essa pessoa seria fazer- alternativamente, o gerente pode perguntar-se o que essa pessoa iria pensar sobre a decisão do gestor. Para o teste de escrutínio público, o gerente se pergunta se ela seria confortável defendendo sua decisão em público. Um código formal de ética para a empresa também é útil.