Ética na avaliação de funcionários

tratamento ético de avaliações do empregado tem uma natureza crítica dentro de uma organização. A maioria das organizações tomar avaliação dos funcionários em conta as decisões que a retenção, o potencial de avanço, atribuição para projetos especiais e qualificação para os cargos impostos temporários que podem beneficiar o empregado para futuros avanços permanentes. Em uma circunstância bem tratadas, as avaliações podem até mesmo ajudar na identificação e implementação de formação orientada para melhorar o valor do empregado para a organização. Por isso, os empregados têm uma participação importante nas avaliações condutores gestão ética ..

Padrão

  • A ética nos negócios exigir que todos os funcionários têm alguma forma de avaliação de desempenho que tanto pode identificar áreas de desempenho menos-que-ideal e pode fornecer o empregado alguns insights sobre como melhorar e avançar. Não fornecer essa orientação é uma das ética violações principalmente com avaliações de desempenho.

Abuso

  • questões éticas com avaliações envolvem também como um gerente conduz e aplica-los. Atos de gestão antiética em dar comentários superficiais. Tais avaliações superficiais dar aos empregados a impressão quer que suas contribuições não são valorizados ou eles têm pouco ou nenhum potencial de avanço. Uma avaliação superficial também pode fazer um empregado se sentir em perigo, mesmo quando ela é, de fato, um dos funcionários mais valiosos da organização. O funcionário também pode ser deixado sentindo que a avaliação é provável imprecisas e quase certamente sem sentido porque o treinador só está fazendo isso porque ele tem que. abuso de ética mais flagrante ocorre quando o perfil coletiva de avaliação empregado tem sinais de desigualdade de tratamento, como a discriminação com base na raça ou sexo.

Alinhamento ético



  • A desconexão entre a percepção ética gerenciais e percepções éticas empregado ocorre quando o gestor de classificação do funcionário usa um conjunto de ética no serviço eo trabalhador presta o seu trabalho com base em um conjunto diferente de ética. Por exemplo, um indivíduo em uma posição técnica altamente qualificada pode ver a apresentação de relatórios como uma atividade não-essencial que leva longe do trabalho técnico que tem mais valor para a organização. Um gerente, no entanto, pode considerar esses relatórios como as comunicações essenciais, sem os quais o gerente não pode efetivamente atribuir outros membros da equipe. ética de avaliação empregado exigir que um gerente de garantir com antecedência através de uma comunicação adequada que ela e o empregado entender os critérios de classificação empregado da mesma maneira.

avaliação Âmbito

  • Embora muitas vezes percebida como um evento único que ocorre em uma data particular, esta é uma percepção errada da avaliação dos funcionários. Para a novas contratações, o processo de avaliação começa no início do primeiro dia de trabalho e continua até a primeira revisão de estágio. Começando com o resultado da primeira revisão de estágio, todos os comentários futuros dentro da mesma organização abranger o tempo a partir da mais recente revisão para a próxima revisão antecipada. tratamento ético da avaliação do empregado, portanto, começa com uma descrição do trabalho precisas que define claramente quais funções de trabalho tem uma natureza essencial versus aqueles que são bons, mas não é obrigatório.

    tratamento ético do processo de avaliação empregado também exige continuar follow-up com base nas disposições contidas na descrição do trabalho. Tal seguimento deve incluir aconselhamento de gestão pró-ativa ou consulta com todos os funcionários. Esses diálogos empregado-gerente deve explorar tanto expectativas no trabalho atual e ações que aumentarão o potencial de avanço para cada funcionário individual.

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