Quais são alguns dos princípios-chave da liderança ética e moral?

Ao tomar decisões de negócios importantes, é essencial que o gestor permanece imparcial, olhando para ambos os lados do argumento, igualmente. Isto pode ser complicado, uma vez que nem sempre é possível impedir opinião pessoal ou preferência que ofusca o seu julgamento. Exemplos de decisões que exigem imparcialidade e objectividade incluir a promoção de membros da equipe, a contratação de novos recrutas e da adjudicação de contratos.

É importante que os sentimentos dos outros e o moral da equipe ser tidos em conta na tomada de decisões. Esta preocupação com os outros, no entanto, estende-se para além do seu próprio negócio para as necessidades gerais da sociedade. Por exemplo, é moralmente e eticamente errado para uma fábrica para descartar resíduos em um rio local, ou enterrá materiais contaminados subterrâneo. Isto não só causar danos ao meio ambiente, mas também os efeitos negativos sobre a sua reputação de negócios podem ser enormes.

Ser totalmente honesto e aberto em ambas comunicar com sua equipe e ao público em geral é uma parte importante da tomada de decisões morais e éticos. Todos os relatórios que a empresa publica e divulga deve ser assinado pelo conselho de gerentes seniores para garantir sua veracidade e autenticidade. Ser honesto inspira clientes e parceiros a ter fé e confiança em seu negócio.

Existe o risco nos negócios que as pessoas em posições de autoridade e encontrar poder formas de abuso que muito posição. Por exemplo, um empregado pode trabalhar para um concorrente, bem como para o negócio, ou ajudar os familiares a conseguir um emprego na sua mesma empresa. Isto poderia levar a animosidade dentro de seu negócio, que por sua vez leva ao conflito. O principal efeito do conflito e da moral reduzido é uma redução na produtividade, o que resulta em uma perda de lucro.