Micromanaging problemas

Não há dúvida sobre micromanaging ele- é uma moral-killer. É, provavelmente, inútil tentar e analisar por que um gerente em particular é sobre-gestão dos seus trabalhadores. Poderia ser dito que todos microgestão decorre da insegurança. A desconfiança dos empregados, a falta de confiança na sua capacidade, a incapacidade de comunicar as suas necessidades, a sensação de que há apenas uma maneira de realizar uma tarefa e medo de críticas de alta gerência são algumas das razões que as pessoas micromanage. Não for controlada, supervisores Micromanaging pode anular a autoridade de outros gestores para baixo o organograma, o que pode subverter uma organização.

Reconhecer quando microgestão está ocorrendo na sua empresa e você pode começar a fazer algo sobre isso. Os sinais mais comuns de microgestão incluem alta rotatividade, baixa moral com os trabalhadores, o trabalho de baixa qualidade e baixa produtividade das pessoas, diminuição da rentabilidade, desenvolvimento de novos negócios lento e que parece ser o foco errado sobre as prioridades. Pessoalmente, você pode ter a sensação de que sua carreira estagnou. Você pode sentir-se perdido dentro de sua equipe e você e outros membros da equipe estão relutantes em tomar a iniciativa por medo você vai ser substituído. Finalmente, você se sente queimada, o que pode afetar muito mais do que o seu desempenho no trabalho. Burnout no trabalho, invariavelmente, cria estresse em outras áreas de sua vida.

Criar a mudança ou seguir em frente, essas são as suas escolhas quando você está sendo microgerida. É impossível ficar de fora da mira de um micromanager. De acordo com o palestrante motivacional artigo de Estienne de Beer direito "A ameaça de Micromanagement," se você relatar a um supervisor que é micromanaging você, você deve desenvolver habilidades de enfrentamento e fazer todos os esforços para comunicar claramente com o seu gerente. A maioria dos chefes que micromanage não desembolsar a mesma quantidade de atenção para cada um dos seus encargos. Observe que se dá bem com o chefe e se você confiar neles, procurar aconselhamento. Evite fofocas e aprender a pensar por si mesmo. Criar uma trilha de papel com todo o seu trabalho. Microadministradores são muitas vezes os tipos que querem estar no circuito em tudo, então atualizá-los regularmente.

Organizar um motim é provável que colocá-lo no banco dos réus, de modo pesar cuidadosamente quaisquer revoltas grupo contra um chefe micromanaging. Ainda assim, há um limite para o que qualquer trabalhador vai suportar. Agir de forma precipitada, no entanto, só vai te machucar. A escolha mais sábia para você é fazer uma consulta confidencial para falar com alguém em posição de autoridade dentro do departamento de recursos humanos. Documentar sua reclamação e, talvez, eles vão ajudá-lo a pousar uma nova posição longe de controle "seu chefe. Se outras oportunidades não estão disponíveis na empresa, montar uma busca de trabalho metódico com outra organização, enquanto você ainda está empregado.